欢迎来到思摩特项目管理官方网站! 南京 | 镇江 | 扬州 | 常州 | 芜湖 | 马鞍山 | 滁州 等地区指定项目管理培训中心

加入收藏

    联系我们
  • 全国24小时免费咨询电话:
    400-805-8908

    welcome@smartpm.com.cn

    • 长沙CDGA|数字化人才稀缺考取CDGA更具竞争力!

  • 发布时间:2024-07-02 19:31:22  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:随着数据治理在企业和组织中的重要性日益凸显,CDGA(CertifiedDataGovernanceAssociate,数据治理工程师)证书成为了数据管理领域专业人士提升自身竞争力的重要途径。数据人才



    随着数据治理在企业和组织中的重要性日益凸显,CDGA(Certified Data Governance Associate,数据治理工程师)证书成为了数据管理领域专业人士提升自身竞争力的重要途径。

    数据人才是各大金融机构培养和关注的重点。国家金融监督管理总局就《银行保险机构数据安全管理办法(征求意见稿)》公开征求意见。数据安全也是数据治理的核心内容之一。



    目前DAMA数据治理考试分为数据治理工程师认证(简称CDGA)、数据治理专家认证(简称CDGP)、数据管理专业人士(简称CDMP)三种,DAMA中国承担前两种考试的命题工作,并定期组织中文考试,由DAMA中国对考试通过者颁发认证证书。


    CDGA数据治理工程师与CDGP数据治理专家和国际上的CDMP数据管理专业人士是目前全球唯一数据治理方面的权威认证,是对数据从业者专业能力的最大肯定。持有CDGA证书可以使个人拥有更好的职业前景,获得业界的高度信任和欣赏。


    数据治理是指通过不同的策略和标准提高组织数据的可用性、质量和安全性。这些流程确定数据所有者、数据安全措施和数据的预期用途。总体而言,数据治理的目标是维护安全且易于访问的高质量数据,以获取更深入的业务洞察。

    DAMA认证考试针对数据行业的治理难题进行了多方面剖析,面对数据安全隐患、数据质量差、数据标准不统一、数据难溯源等多方面数据问题进行了回应,理论与实践相结合,帮助备考人士掌握数据行业难题的处理办法。通过系统性学习,培养考生更灵活的数据处理思维,增强考生的数据处理能力。

    数字化时代CDGA认证企业个人都需要


    企业角度

    1.为企业赋能

    数字化培训是企业在数字化转型中的重要考核标准之一。国资委、工信部、银保监会等都有明确的要求。

    2.提高团队数字化水平

    通过DAMA认证,团队可以获得系统性的知识体系培训,形成共同语言,从而提升数据团队的合作精神。

    3.乙方竞争优势

    多家甲方企业项目竞标时已明确提到相关认证作为加分项。作为乙方,有DAMA认证人员可以获得额外最多10分。

    个人角度 

    1.增强个人竞争力

    数字化时代,数据治理人才紧缺,越来越多企业已开始把DAMA证书作为数据治理岗位招聘优先录取的一项内容。

    2.提高薪资待遇

    DAMA认证作为国际认证,行业认可。63%的认证人士 6个月内获得提升。工资涨幅最大的达到120%。职务提升最大的有两级。

    3.丰富个人知识

    实时获取先进理论知识和市场动态,丰富真实案例助力理论快速应用。同时可以帮助提升数据管理解决方案设计及执行能力,93%的认证人士都同意通过认证提升了知识和自信。

    CDGA适合企业数据部门、数据从业者、经理。包括但不限于:

    企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导


    数据管理或数据服务团队负责人、核心团队成员


    企业数据管理专家/专家委员会专员

    数据管理团队及专兼职人员


    业务部门信息化领导/经理/专员


    IT 部门总监/经理


    IT 项目管理办公室(PMO)总监/经理/数据管理专员/技术经理

    一、思摩特能给你带来什么

    1、根据CDGA需学习的内容学来科学化合理化安排相应课程

    2、优质的教学资源—世界500强总监级数字专家亲临授课,丰富的教学经验加实战经验教授

    3、全方面的学习空间学习质量保障

    4、专属化配套习题—根据你的进度为你定制习题及时巩固

    5、专属辅导—根据习题反映或你的疑问,专门的老师为你针对性的解答

    6、考前准备—考前冲刺辅导及过往考题解析

    7、社群服务—探讨交流学习、老师在线服务

    8、实习平台—进入企业实践所学并吸取经验

    二、十五年职业培训行业经验

    思摩特企业管理咨询成立于 2009 年,拥有十五年项目管理/产品管理/数据治理等专业培训行业经验。提供PMP/ACP/NPDP/软考/CISP/CDGA企业管理体系搭建企业内训等多种类型的咨询与培训服务。

    思摩特SMART 已成为长三角首屈一指的职业培训与咨询服务提供商, 集在线教育线下授课定制内训等多种形式于一体,服务个人学员20000+,学员口碑好评率 99%。

    三、我们的学员来自……

    IBM、HP、Intel、Microsoft、Unisys、Sony、Honeywell、 埃森哲、通用汽车、通用电气,东方航空、新致软件、巴黎银行、 花旗银行、交通银行、外高桥造船、快钱、上海机场、西门子、 朗讯科技、趋势科技、金智科技、扬子巴斯夫、泰科电子、晟峰软件、德尔福、苏州工业园、美特斯邦威、德邦证券、金慧软件、 新一造价、久隆信息、瑞柯电子、国电万润……

    报名要求

    专科及以上学历/或在校大学生/无工作经验要求

    考试安排

    报名时间:每年3/6/9/12月

    时长:100分钟

    考试形式:线下笔试

    考试类型:单选题

    发证机构:DAMA中国

    续证要求:通过学习培训/应用实践/知识分享/志愿服务获取60积分并支付200元人民币

    学习内容

    第一章:数据管理

    掌握数据、数据与信息、数据作为组织资产、数据管理原则、数据管理挑战、数据战略基本概念;掌握数据管理框架基本内容包括:战略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。

    1.1 简介

    1.2 什么是数据?

    1.3 数据与信息

    1.4 数据作为组织资产

    1.5 数据管理原则

    1.6 数据管理面临的挑战

    1.7 数据战略

    1.8 数据管理框架

    1.9 DAMA与DMBOK

    1.10 总结

    第二章:数据道德

    了解数据道德、数据隐私背后的原则、数字化环境下的道德、不道德的数据处理和风险实践、建立数据道德文化、数据道德与数据治理。

    2.1 简介

    2.2 业务驱动因素

    2.3 什么是数据道德

    2.4 数据隐私背后的原则

    2.5 数字化环境下的道德

    2.6 不道德的数据处理和风险实践

    2.7 建立数据道德文化

    2.8 数据道德与数据治理

    2.9 总结

    第三章 数据治理

    掌握数据治理指导原则、数据治理关键驱动因素、数据治理的主要组成内容、数据治理关键指标、数据治理关键输入和输出、数据治理的主要工具、数据治理应用中的策略、数据治理评价理论、数据治理最佳实践。

    3.1 简介

    3.2 数据治理基本活动

    3.3 数据治理工具和技术

    3.4 数据治理实施指南

    3.5 数据治理关键指标

    3.6 数据治理最佳实践

    3.7 总结

    第四章 数据架构

    掌握数据架构指导原则、数据架构关键驱动因素、数据架构的主要组成内容、数据架构关键指标、数据架构关键输入和输出、数据架构的主要工具、数据架构应用中的策略、数据架构评价理论、数据架构最佳实践。

    4.1 简介

    4.2 数据架构基本活动

    4.3 数据架构工具和技术

    4.4 数据架构实施指南

    4.5 数据架构关键指标

    4.6 数据架构最佳实践

    4.7 总结

    第五章 数据建模与设计

    掌握数据模型指导原则、数据模型关键驱动因素、数据模型的主要组成内容、数据模型关键指标、数据模型关键输入和输出、数据建模的主要工具、数据模型应用中的策略、数据建模评价理论、数据建模最佳实践。

    5.1 简介

    5.2 数据模型基本活动

    5.3 数据建模工具和技术

    5.4 数据建模实施指南

    5.5 数据模型关键指标

    5.6 数据建模最佳实践

    5.7 总结

    第六章 数据存储与操作

    掌握数据库设计指导原则、数据存储与操作驱动因素、数据库的主要组成内容、数据库管理关键指标、数据库管理关键输入和输出、数据库管理的主要工具、数据库设计应用中的策略、数据存储与操作评价理论、数据库管理最佳实践。

    6.1 简介

    6.2 数据库管理基本活动

    6.3 数据库工具和技术

    6.4 数据库实施指南

    6.5 数据库管理关键指标

    6.6 数据库管理最佳实践

    6.7 总结

    第七章 数据安全

    掌握数据安全指导原则、数据安全关键驱动因素、数据安全的主要组成内容、数据安全关键指标、数据安全关键输入和输出、数据安全的主要工具、数据安全技术、数据安全实施指南、数据治理最佳实践。

    7.1 简介

    7.2 数据安全基本活动

    7.3 数据安全工具和技术

    7.4 数据安全实施指南

    7.5 数据安全关键指标

    7.6 数据安全管理评价

    7.7 数据安全最佳实践

    7.8 总结

    第八章 数据集成与互操作性

    掌握数据集成与互操作性指导原则、数据集成与互操作性关键驱动因素、数据集成与互操作性的主要组成内容、数据集成与互操作性关键指标、数据集成与互操作性关键输入和输出、数据集成与互操作性的主要工具、数据集成与互操作性实施指南、数据集成与互操作性评价理论、数据集成与互操作性最佳实践。

    8.1 简介

    8.2 数据集成与互操作性基本活动

    8.3 数据集成与互操作性工具和技术

    8.4 数据集成与互操作性实施指南

    8.5 数据集成与互操作性关键指标

    8.6 数据集成与互操作性最佳实践

    8.7 总结

    第九章 文档和内容管理

    掌握内容管理指导原则、内容管理关键驱动因素、内容管理的主要组成内容、内容管理关键指标、内容管理关键输入和输出、内容管理的主要工具、内容管理实施指南、内容管理评价理论、内容管理最佳实践。

    9.1 简介

    9.2 文档和内容管理基本活动

    9.3 内容管理工具和技术

    9.4 内容管理实施指南

    9.5 内容管理关键指标

    9.6 内容管理最佳实践

    9.7 总结

    第十章 参考数据和主数据

    掌握参考数据和主数据指导原则、参考数据和主数据关键驱动因素、参考数据和主数据主要组成内容、参考数据和主数据关键指标、参考数据和主数据关键输入和输出、参考数据和主数据的主要工具、参考数据和主数据实施指南、参考数据和主数据评价理论、参考数据和主数据最佳实践。

    10.1 简介

    10.2 参考数据和主数据基本活动

    10.3 参考数据和主数据工具和技术

    10.4 参考数据和主数据实施指南

    10.5 参考数据和主数据关键指标

    10.6 参考数据和主数据最佳实践

    10.7 总结

    第十一章 数据仓库与商务智能

    掌握数据仓库与商务智能指导原则、数据仓库与商务智能关键驱动因素、数据仓库与商务智能的主要组成内容、数据仓库与商务智能关键指标、数据仓库与商务智能关键输入和输出、数据仓库与商务智能的主要工具、数据仓库与商务智能应用中的策略、数据仓库与商务智能评价理论、数据仓库与商务最佳实践。

    11.1 简介

    11.2 数据仓库与商务智能基本活动

    11.3 数据仓库与商务智能工具和技术

    11.4 数据仓库与商务智能实施指南

    11.5 数据仓库与商务智能关键指标

    11.6 数据仓库与商务智能最佳实践

    11.7 总结

    第十二章 元数据管理

    掌握元数据指导原则、元数据关键驱动因素、元数据的主要组成内容、元数据关键指标、元数据关键输入和输出、元数据的主要工具、元数据应用中的策略、元数据评价理论、元数据最佳实践。

    12.1 简介

    12.2 元数据管理基本活动

    12.3 元数据管理工具和技术

    12.4 元数据实施指南

    12.5 元数据管理关键指标

    12.6 元数据最佳实践

    12.7 总结

    第十三章 数据质量

    掌握数据质量指导原则、数据质量关键驱动因素、数据质量的主要组成内容、数据质量关键指标、数据质量关键输入和输出、数据质量的主要工具、数据质量应用中的策略、数据质量评价理论、数据质量最佳实践。

    13.1 简介

    13.2 数据质量基本活动

    13.3 数据质量工具和技术

    13.4 数据质量实施指南

    13.5 数据质量关键指标

    13.6 数据质量最佳实践

    13.7 总结

    第十四章 大数据与数据科学

    第十四章 大数据与数据科学

    掌握大数据指导原则、大数据与数据科学关键驱动因素、大数据与数据科学的主要组成内容、大数据关键指标、大数据关键输入和输出、大数据的主要工具、大数据与数据科学应用中的策略、大数据评价理论、大数据与数据科学最佳实践。

    14.1 简介

    14.2 大数据与数据科学基本活动

    14.3 大数据与数据科学工具和技术

    14.4 大数据与数据科学实施指南

    14.5 大数据与数据科学关键指标

    14.6 大数据与数据科学最佳实践

    14.7 总结

    第十五章 数据管理能力成熟度

    掌握数据管理能力指导原则、数据管理能力成熟度评估关键驱动因素、数据管理能力成熟度的主要组成内容、数据管理能力成熟度关键指标、数据管理能力成熟度关键输入和输出、数据管理能力成熟度的主要工具、数据管理能力成熟度应用策略、数据管理能力成熟度评价理论、数据管理能力成熟度最佳实践。

    15.1 简介

    15.2 数据管理能力成熟度基本活动

    15.3 数据管理能力成熟度工具和技术

    15.4 数据管理能力成熟度实施指南

    15.5 数据管理能力成熟度关键指标

    15.6 数据管理能力成熟度最佳实践

    15.7 总结

    第十六章 数据管理组织及角色

    掌握数据管理组织模式、数据管理成功关键要素、建立数据管理组织、数据管理组织与其他组织间关系、数据管理组织中的角色、数据管理组织最佳实践。

    16.1 简介

    16.2 数据管理组织模式

    16.3 数据管理成功关键要素

    16.4 建立数据管理组织

    16.5 数据管理组织与其他组织间关系

    16.6 数据管理组织中的角色

    16.7 总结

    第十七章:数据化转型下组织变革管理

    掌握数字化转型下组织变革管理原则、组织变革管理的八个误区、组织变革管理的八个阶段、组织变革的可持续发展、组织持续获得数据管理价值。

    17.1 简介

    17.2 数字化转型下的组织变革管理原则

    17.3 数字化转型下组织变革管理的八个误区

    17.4 数字化转型下组织变革管理的八个阶段

    17.5 数字化转型下组织变革的可持续发展

    17.6 数字化转型下组织持续获得数据管理价值

    17.7 数字化转型组织数据管理文化最佳实践

    17.8 总结


    思摩特CDGA


    思摩特成立于2009年,目前已有15年之久的培训经验了。截止到目前为止,我们已帮助超过20000名项目精英提供认证咨询服务,我们扎根长三角,面向中国,业务地区覆盖江苏、浙江、安徽、河南、新疆、青海、四川、山东、北京、上海、深圳等十几个省市。近年来,我们公司以平均每年20%的增长速度稳步发展,在15年的教学实践里,我们不断优化丰富我们的教学模式,目前已经形成了全面、全程、完备的教学体系。


    思摩特的授课老师拥有世界500强企业或中国100强企业15年以上的研发和项目管理经验,多年的数据治理经验,承接过国家级项目,都是各领域权威教师,并设计了系统、有特色的教学课程。


    热门推荐

    分享到 更多
  • PMI®, PMP®, PMI-ACP® and PMBOK® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

    电话:025-84547600 / 13390908908 / 400-805-8908 / 传真:025-84547600 / 邮箱:welcome@smartpm.com.cn / Weixin:13327831928

    Copyright © 2009-2024 南京思摩特企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备11012816号-2   苏公网安备 32011402010832号

    技术支持:软月互动  

  • 咨询反馈
    扫码关注

    PMP、ACP项目管理培训顾问

    思摩特公众号

    返回顶部