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1. 项目团队正在进行项目的风险识别工作,在该公司,通常由管理层在会议上唱主角,其他人都遵从他们的主意。在这个组织中,最不可能使用的一种风险识别工具是( )。
A. 头脑风暴法
B. SWOT分析
C. 根本原因分析
D. 德尔菲技术
2. 针对已经完成的工作,项目经理要求实施严格的质量控制措施,保证错误不落在客户手中。这种做法可以。( )
A. 预防质量缺陷,提高质量成本
B. 检查出质量缺陷,防止外部失败成本
C. 提高抽样检查的效率,预防质量缺陷
D. 检查出质量缺陷,防止内部失败成本
3. 你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中,你们应该选择哪个项目?( )
A. 项目A,建设期为3年,净现值为llo万美元
B. 项目B,建设期为1年,净现值为100万美元
C. 项目C,投资回收期为1年,净现值为95万美元
D. 项目D,投资回收期为8个月,净现值为94万美元
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