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01、项目经理了解到一份获得批准的新标准将导致范围变更。为了确定谁应该接收变更请求的相关信息，项目经理应该参考?（单选）

A．干系人登记册

B．沟通方法登记册

C．沟通管理计划

D．变更控制文件

答案：C

02、项目经理估算开发新产品的成本。在最有可能的情况下，成本将会是10000美元。在最好的情况下，成本将会是9000美元。在最坏的情况下，成本将会是17000美元。如果利用PERT加权分析法，项目的预期成本将会是多少？（单选）

A.9000美元

B.10000美元

C.11000美元

D.12000美元

答案：C

03、在风险识别会上，项目经理怀疑一名团队成员严重影响到其他团队成员。若要避免不适当的影响，应首选哪一种信息收集方法?（单选）

A．头脑风暴法

B．德尔菲技术

C．访谈

D．SWOT分析