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    • 长沙产品经理|为什么说考完PMP,一定要考一个NPDP

  • 发布时间:2024-01-29 14:59:00  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:亲爱的朋友们,你是否在寻找一种全新的项目管理方法,能够帮助你更有效地推动产品创新并赢得竞争优势?是否有人感觉考完PMP后,系统化的知识在快速遗忘?面对这些困扰,小编建议大家可以在考完PMP后考虑继续精
    亲爱的朋友们,你是否在寻找一种全新的项目管理方法,能够帮助你更有效地推动产品创新并赢得竞争优势?是否有人感觉考完PMP后,系统化的知识在快速遗忘?面对这些困扰,小编建议大家可以在考完PMP后考虑继续精进,学习NPDP产品经理国际资格认证,本文将为你详细解析为何考取NPDP是继PMP之后又一个值得你投入的项目管理专业认证。


                                             NPDP是什么?

    NPDP,即New Product Development Professional,是由国际新产品开发协会(PDMA)认证的专业证书。该证书旨在培养和认证在新产品和服务开发方面具有卓越技能的专业人士。
    新产品开发 (NPDP) 专业认证由产品开发与管理协会 (PDMA) 开发和提供,是国际公认的知识体系。NPDP 认证因其非营利性地位而与众不同,是一个由国际公认的学术和专业专家组成的组织。NPDP意味着从业者对专业技能的保障,公司将看到您一流的产品开发和管理能力以及专业精神。


    为什么推荐你考NPDP?



    目前大分大企业已经将NPDP认证作为用人的一个重要参数,虽然目前考的人还不多,不过它肯定会和PMP一样,在业内的重要性会被渐渐熟知,报考的人也将会逐年增多。难度方面比PMP稍微大一些。


    NPDP产品经理证书在国内的知名度虽然不如PMP,但它的含金量可一点都不低。NPDP的含金量主要取决于行业发展和个人能力提升,具体体现在以下几个方面:

    1、权威国际认证NPDP认证是产品管理领域历史较久、知名度较高的认证。是新产品开发领域,也是最权威和历史较久的国际认证。同时NPDP认证也是产品经理专业人士能力的体现。


           2、提升工作能力NPDP方法是执行创新的最佳实战,让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具,使您成为这一领域的专家和管理者。NPDP所需要掌握的内容是适用于各个行业的,而且非常的注重理论和实践的结合,参加认证时所学到的知识体系,也将为你之后的工作带来重大的帮助。


    3、统一团队语言让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论。统一团队思想以及行动,实现团队高效率工作。


           4、职业晋升机会和评定职称对企业而言, NPDP是考察应聘人员产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法。同时,足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。而对于求职者来说, NPDP也可以为自己的简历加分。

    例如杭州的在职人员,也可以凭借NPDP认证评定职称。



    PMP和NPDP有什么区别和联系?



    区别:

    定义不同

    PMP(全称“Project Management Professiona”,中文名“项目管理专业人士资格认证”),是美国PMI(项目管理协会)组织的对项目管理人士知识技能的一个资格认证考试,是项目管理行业最权威的资格证书。

    NPDP(全称“New Product Development Professional”,中文名“产品经理国际资格认证”),是美国PDMA(产品开发与管理协会)组织的,是国际公认的唯一的新产品开发专业认证。

    也就是说,PMP是针对项目,NPDP是针对产品。

    国内发展历史不同

    PMP是由外事局(如今的中国国际人才交流基金会)在1999年引入的,而NPDP是在2016年才引入。

    国内PMP持证人数已经超过45万人了。而NPDP持证人数才近万人,用人单位在看PMP证书的同时,如果还有NPDP证书加持,无疑是在职场拼杀的又一利剑。

    学习内容不同

    PMP学习的是项目管理的五大过程(启动、规划、执行、监控、收尾)十大领域(整体、范围、进度、成本、质量、沟通、项目资源、风险、采购以及项目相关方),重点测试的是项目管理的人员、过程及环境。属于比较基础的管理知识,就算是毕业一两年或者是技术想转管理的小白,也能通过系统地培训学习拿到证书。

    NPDP学习的主要是新产品的开发过程、组合管理、新产品流程、市场调研、工具与绩效度量、团队管理、周期管理等。是一个学习产品的从无到有,从有到优,一直到在市场推广并被接受其价值的全过程。不仅涉及到管理知识的学习,还会涉及到更加系统的战略、组合以及营销等方面的知识,实战演练的内容更多。

    适合人群不同

    考PMP的人群一般是想从事项目管理的人群,主要有技术型想跳槽到管理型人士、企业想要精进的管理层及项目经理、人力行销或其他想提升管理知识面的人士

    考NPDP的人群一般是希望进行新产品开发或产品开发运营管理的人群,主要有想成为产品经理有关人士、企业中高管理层、产品研发人士、项目管理人士、营销团队人士、技术工程师、市场研究人士、产品设计人士,或已经取得PMP证书想进一步提高的项目经理等。

    联系:

    PMP 和 NPDP 考试都是关于项目管理和产品开发领域的专业认证考试,都关注项目管理和产品开发领域的知识和技能、涉及到项目管理和产品开发领域和最佳实践。

    PMP主要关注项目管理领域的知识和技能,包括项目管理的五大过程组和十大知识领域,而NPDP则更加关注新产品开发领域的知识和技能,包括新产品开发的全过程、组合管理、市场调研、团队管理等方面的知识。

    其实二者本质也都是适用于项目管理岗位的证书,一个是注重项目管理的,一个是注重产品管理的。

    PMP 和 NPDP 都涵盖了项目管理的核心概念和知识,包括项目计划、执行、监控和收尾等,以及新产品开发的一些基本概念和知识,因此,刚考完 PMP 再考一个 NPDP 真的很有必要!

    考完PMP后为什么要考NPDP?

    考取NPDP认证对于已经取得PMP的你来说,不仅是一个极好的补充,更是一个提升自身竞争力、适应市场需求、提高项目成功率的机会。因此,我强烈建议你在考取PMP之后,再投入精力去获取NPDP认证。记住,项目管理不仅是关于时间、预算和资源的平衡,更是关于创新和竞争优势的追求。



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