欢迎大家来到思摩特长春PMP认证培训，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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01、Mike是一名敏捷项目经理， 致力于开发语言远程学习在线应用程序。积压满满的工作项目，已被分解为冲刺的用户故事，以及需要计划在特定时间范围内完成所有功能。根据敏捷版本规划,哪种关系不正确?

A)作为发布计划的结果，产品愿景推动产品路A)线图构建产品交付的框架(或路线图)和初始估算。

B)产品路线图驱动发布计划,因为发布计划的结果是构建--个框架(或路线图)。

C)迭代计划建立了发布计划,因为SprintBacklog中的所有项目必须足够详细以供团队成员进行工作。

D)任务创建提供用户故事,因为SprintBacklog中的所有项目必须精确到足以供团队成员处理。

02、项目经理正在和团队开发一款软件， 软件的全部功能需要半年时间才能完成，客户要求尽快看到软件的核心功能，以便抢在竞争对手之前.上线，你的建议是

A)增加资源，以尽快完成产品交付

B )采用阶段并行的方式

C)收集客户的核心需求,采用敏捷发布规划，快速迭代交付

D)采用瀑布模型以确保项目整体功能

03、哪些工具和技术可以用来监控项目风险? 

A)风险审计，检查和状态会议

B)状态会议，技术绩效分析和风险重新评估

C)状态会议，偏差和趋势分析和变更请求

D)风险审计，储备分析和状态会议