欢迎大家来到思摩特长春PMP培训报名班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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1. A structured review of the seller’s progress to deliver project scope and quality within cost and schedule is known as a(n)— 

a. Procurement performance review 

b. Procurement audit 

c. Inspection 

d. Status review meeting

对卖方在成本和进度要求内，交付项目范围和质量进展的结构化评审也被称作__

A．采购绩效审查

B．采购审计

C．检查

D．状态评审会

2. 项目经理被要求介入项目启动前和收尾后的工作事务当中，以便？

A．在整个生命周期中积累知识并传达给受众

B．开展项目商业论证和收益管理

C．采用敏捷或其他迭代做法，开展商业分析技术

D．提高职能部门的运营管理效率

3. 为了满足进度要求，决定将一部分项目外包给外部制造商. 在授予合同之前，项目经理应该遵循哪些步骤来评估潜在供应商？

To meet the schedule，a decision was made to outsource part of a project to an external manufacture. What steps should a project manager follow to assess potential suppliers before awarding a contract？ 

A.投标人会议，独立估算和采购谈判  Bidder conferences，independent estimate，and procurement negotiations 

B.定量分析，投标人会议和关键路径分析  Quantitative analysis，bidder conferences，and critical path analysis

C.采购谈判，独立估算和绩效报告  Procurement negotiations，independent estimate，and performance report

D.采购绩效审查，专家判断和建议书评估技术  Procurement performance review，expert judgment and proposal evaluation technique