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1. 你通过电子邮件向客户发送项目设计的技术规范文件。但是，客户抱怨打不开文件，并因此不能按时进行审查。造成这种情况的原冈是(    )。

A. 干系人管理不当   

B. 沟通规划不当

C. 信息发布错误   

D. 绩效报告错误

2. 在项目完成50%的时候，项目团队发现其中两个活动之间存在一种新的硬逻辑关系。项目团队首先应该(   )。

A. 审查尚未开始的所有活动的进度安排

B. 使用蒙特卡洛模拟技术，计算项目工期的可能分布情况

C. 重新确定项目基准，确定对范围、进度和成本的影响

D. 分析对新资源的需求，进行资源平衡

3. 某个国际项目，项目团队中有一些刚从大学毕业的员工。项目经理已经按既定的岗位技术培训计划对他们进行了培训。之后，通过一段时间的观察和交谈，项目经理又发现他们的英语水平不能满足国际大项目的要求，需要进行额外的英语培训。麻烦的是，项目预算中并未包括英语培训费用。项目经理应该(   )。

A. 从其他培训费用中节约出英语培训费用

B. 向项目执行组织提出申请，要求执行组织承担英语培训费用

C. 重新招聘英语水平高的人

D. 邀请愿意做自愿者的英语老师来免费提供英语培训