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1、在最终确定项目管理计划之前，项目经理考虑记录项目活动之间关系的替代方案。下列哪一项能够描述活动顺序？

A. 工作分解结构

B. RACI图

C. 活动清单

D. 项目网络图

答案：【D】

2、在一个实施项目中，开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间，海外团队通知说有重要信息遗漏，但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么？

A、未正确创建沟通管理计划

B、未正确创建相关方管理计划

C、未正确创建风险管理计划

D、项目经理缺乏沟通技巧

3、项目经理与将提供额外资源完成关键项目任务的外部供应商协商合同条款。为了减少项目风险，项目经理应选择什么合同类型？

A.成本补偿合同

B.固定总价合同

C.总价加激励费用合同

D.工料合同

答案:【B】