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    • 北京ACP|ACP敏捷项目管理专用术语分享篇3

  • 发布时间:2024-04-30 16:59:41  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:在敏捷项目管理领域,存在许多专业术语,这些术语有助于更好地理解和实施敏捷方法。以下是一些与ACP(AgileCertifiedPractitioner)敏捷管理相关的专业术语及其简要解释:

    1. 敏捷宣言(Agile Manifesto):一组指导原则,定义了敏捷方法的基本价值观和原则。

    2. 用户故事(User Story):一种以用户为中心的需求表达方式,通常遵循“作为[角色],我希望[功能],以便于[收益]”的格式。

    3. 迭代(Iteration):在敏捷开发中,迭代是一段有限的时间(如一周或两周),团队在此时间内完成一系列的任务和目标。

    4. 产品未完项(Product Backlog):一个优先级列表,包含所有需要考虑的工作项,用于实现项目的产品愿景。

    5. 产品负责人(Product Owner):负责定义产品未完项的人物,是团队和客户之间的关键沟通者。

    6. Scrum:一种敏捷框架,强调团队合作、透明和自组织,通常涉及Scrum Master、产品负责人和开发团队三个角色。

    7. Scrum Master:Scrum团队中的一个角色,负责确保Scrum过程正确实施,帮助团队成员解决阻碍进度的问题。

    8. 冲刺(Sprint):在Scrum中,冲刺是迭代的一个实例,是一个固定时间段,团队承诺在此时间内交付一定量的工作。


    9. 时间盒(Timeboxing):为活动设定一个固定的时间段,无论工作是否完成,时间一到即停止。

    10. 回顾会议(Retrospective):敏捷团队在迭代结束时举行的会议,用于反思和改进过程。

    11. 持续集成(Continuous Integration):频繁地将代码集成到主分支,以减少集成问题。

    12. 测试驱动开发(Test-Driven Development, TDD):一种软件开发方法,先编写测试,然后编写刚好满足测试的代码。

    13. 最小可行产品(Minimum Viable Product, MVP):一个产品版本,包含足够的功能来测试基本假设,用以验证概念。

    14. 干系人(Stakeholder):任何对项目有直接或间接利益的人或团体。

    15. 适应性规划(Adaptive Planning):一种灵活的规划方法,允许项目团队根据变化的需求和条件调整计划。

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