- 联系我们
全国24小时免费咨询电话:
400-805-8908
welcome@smartpm.com.cn
1. 敏捷宣言(Agile Manifesto):一组指导原则,定义了敏捷方法的基本价值观和原则。
2. 用户故事(User Story):一种以用户为中心的需求表达方式,通常遵循“作为[角色],我希望[功能],以便于[收益]”的格式。
3. 迭代(Iteration):在敏捷开发中,迭代是一段有限的时间(如一周或两周),团队在此时间内完成一系列的任务和目标。
4. 产品未完项(Product Backlog):一个优先级列表,包含所有需要考虑的工作项,用于实现项目的产品愿景。
5. 产品负责人(Product Owner):负责定义产品未完项的人物,是团队和客户之间的关键沟通者。
6. Scrum:一种敏捷框架,强调团队合作、透明和自组织,通常涉及Scrum Master、产品负责人和开发团队三个角色。
7. Scrum Master:Scrum团队中的一个角色,负责确保Scrum过程正确实施,帮助团队成员解决阻碍进度的问题。
8. 冲刺(Sprint):在Scrum中,冲刺是迭代的一个实例,是一个固定时间段,团队承诺在此时间内交付一定量的工作。
9. 时间盒(Timeboxing):为活动设定一个固定的时间段,无论工作是否完成,时间一到即停止。
10. 回顾会议(Retrospective):敏捷团队在迭代结束时举行的会议,用于反思和改进过程。
11. 持续集成(Continuous Integration):频繁地将代码集成到主分支,以减少集成问题。
12. 测试驱动开发(Test-Driven Development, TDD):一种软件开发方法,先编写测试,然后编写刚好满足测试的代码。
13. 最小可行产品(Minimum Viable Product, MVP):一个产品版本,包含足够的功能来测试基本假设,用以验证概念。
14. 干系人(Stakeholder):任何对项目有直接或间接利益的人或团体。
15. 适应性规划(Adaptive Planning):一种灵活的规划方法,允许项目团队根据变化的需求和条件调整计划。
关于思摩特
思摩特致力于为客户提供一流的企业管理培训咨询服务,一直坚持以内训和公开培训为主,强调为客户提供价值和“授之以渔”,注重为企业提供解决问题的思路与方法,深入研究分析不同类型企业培训需求,根据调研结果,为企业量身定做,推出一套针对性强、可操作性强、完善、务实的培训课程包,包括但不限于PMP/ ACP/CISP/NPDP/CDGA/CDGP/企业管理体系搭建/企业内训等多种类型的咨询与培训服务。
思摩特ACP历年高分通过率100%!
顶尖实战专家+资深顾问团队
20年大型跨国项目实战经验支持
10年项目管理培训行业经验保障
64门独家开发高端课程
世界500强总监,敏捷专家,亲临授课
完备课程体系
IT、工程、制造研发、银行金融等领域均具备项目管理经验,体系化服务解决方案,满足企业定制化课程需求
成熟服务经验
服务培训超过20000名项目管理人员和1000家企业,赢得庞大客户群体广泛认可。
通过率高,至今一直保持着100%的通过率
专业价值培训
项目管理协会(PMI)注册教育培训服务提供商,专注项目管理培训服务领域,为业内首家提倡并真正实践价值培训的项目管理培训服务解决方案提供商
- 上一篇:北京ACP| 项目经理势必拿下ACP,让你的履历更加漂亮!
- 下一篇:没有了