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1.项目计划5个月完成，已经进行了3个月，收到的绩效报告数据是：EV=20000，AC=25000，BAC=30000，以后的进度和预算将在控制之内，项目结束后的实现价值是多少？

A.20000

B.5000

C.35000

D.30000

2.为期三年的项目，6个月后，25%的项目已经完成，项目风险尚在控制中，CPI大于1。项目经理下一步应该如何做？

A.快速跟进

B.赶工

C.申请变更进度基准

D.项目进展顺利，不必采取任何行动。

3.管理一个项目包括：

A.权衡范围、质量、进度、预算、资源和风险等方面互相冲突的要求。

B.整合对盈利、低费用和履行法律责任的要求。

C.为了提高组织效率，应用各种软件、硬件和其他系统。

D.支持人力因素、沟通、纪律与绩效管理。

答案：A