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01、环球建筑承包商与美好房地产开发公司签订了一个固定总价合同,建造一栋15层商住楼, 项目已经按合同完成,项目完全在预算之内,并且满足合同工期的要求。但是,支付工程款时,美好房地产公司还是扣留了合同总价的
5%,因为他们对商住楼的内装修效果不满意。这种情况本来可以通过以下哪个途径避免? ( )
A)采用成本加激励费用合同
B)采用工料合同
C)加强确认范围过程
D)在合 同中明确关于内装修效果的规定
02、你参与一个水电站大坝的建设项目,已经完成40%,在控制成本过程中计算完工尚需估算和完工估算后,你发现完工偏差很可能会超出允许的区间。为此,你应该提出的变更请求属于( )。
A)预防措施
B)纠正措施
C)缺陷补救:
D)计划更新
03、某项目经理负责一个总投资达1亿美元、为期5年的大型开发项目。这是一个跨国项目,涉及5个国家。项目团队成员多达150人,主要项目相关方多大30个。项目包括500多个进度活动。项目管理团队刚刚完成了风险识别工作,
总共识别出了10个风险。在确定项目计划之前,应该再次审查( )。
A)相关方登记册
B)项目进度网络图
C)风险管理计划
D) 成本预算
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