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01、项目经理已经计算出到目前为止项目的以下各值：计划价值=10 000美元，实际成本=12 000美元，进度绩效指数=1.3项目经理计算项目的成本绩效，从这些数据中项目经理能够获得哪些信息？（单选）

A.成本绩效指数大于1.0，表明目前为止所完成的工作成本超支

B.成本绩效指数大于1.0，表明目前为止所完成的工作未超支

C.成本绩效指数小于1.0，进度绩效指数大于1.0，表明项目进度正常

D.成绩偏差为1000美元，目前为止项目超支

02、项目成功结束，并迁移到公司的一个部门。项目的许多资源成为了公司职能结构的组成部分。这种项目终止类型称为下列哪一项?（单选）

A．内包

B．外包

C．添加

D．中止

答案：A

03、项目目标是为汽车行业开发改进部件，对原型的测量发现，这些通常都超出技术规定界限。分析显示造成这些差异的原因有多种。项目团队如何确定应首先解决哪个原因？（单选）

A.鱼骨图

B.控制图

C.帕累托图

D.趋势图