PMBOK工作绩效中的工作绩效数据，工作绩效信息， 工作绩效报告，往往让很多学员难以区分。

究竟这三种类型在PMPBOK中是怎么区分？下面让思摩特项目管理给大家来作个分析和总结！

【首先】三者之间的概念我们要掌握：

一、什么叫做工作绩效数据?

在PMP认证考试备考当中，根据PMBOK的定义指的是在项目管理过程中，边执行、边收集起来的原始项目资料（没有经过加工的）。

并且用于真实和完整记录工作的一种执行情况，它在指导和项目管理工作中起到输出的作用；也是项目监控的时候用来和计划要求作比较的实际数据！

二、什么叫做工作绩效信息？

在PMP认证考试备考当中，根据PMBOK指南中的定义是对工作绩效数据进行加工整理后得到的，是各监控过程的输出（整个项目全局监控过程的输入）。

我们知道在在PMBOK指南中的9个子监控过程，①控制范围、②控制进度、③确认范围、④控制成本、⑤控制沟通、⑥控制质量、⑦控制采购、⑧控制风险、

⑨控制相关方；9个相关方参与过程。

三、什么叫做工作绩效报告？

在PMP认证考试备考当中，根据项目管理知识体系指南（第六版）中的定义理解为对工作绩效信息进一步加工，整理，汇编而得到的，

关于项目绩效的专题和综合报告叫做工作绩效报告（监控项目工作过程的输出）；期主要作用是发送给主要项目相关方，便于他们据此做出相关决定，采取相关行动。

【区别】那么项目管理知识体系指南中对三者（工作绩效数据，工作绩效信息， 工作绩效报告）之间的区分：