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成为一名成功的项目经理需要具备哪些人格特质和技能？为了成为项目经理，拥有的关键技能是组织。项目经理必须具有可用于众多项目的各种组织策略。如果您正在考虑成为项目经理，您应该具备组织和计划的诀窍，因为这些是

项目管理职业生涯的重要技能。

沟通也是项目经理的关键技能。由于项目经理负责向其他团队成员提供项目的详细信息，因此成为良好的沟通者是项目经理的关键特征。

项目经理应具备的其他人格特质和技能包括：

- 时间和任务管理

- 领导

- 能够轻松地与他人互动

- 能够履行与项目相关的所有角色，以便在必要时接管以确保项目连续性

- 能够在压力下工作

- 能够在至少有几个人参与一个项目

成功的项目管理应具备七大要素：

通过运用一定的知识、技能、工具和技术等使具体项目能够在计划时间内按照实际需求，高质量、高效率的完成项目内容。

①坚强的领导核心

②成功的团队建设

③前瞻的管理策划

④严格的制度考核

⑤谨慎的分包选择

⑥有力的技术保障

⑦有效的风险控制