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欢迎大家来到思摩特天津PMP培训班，今天总结了我们部分学员的一些易错试题给大家分享下：

1、项目团队通过让相关方填写问卷，从而了解相关方的需求状况，这是什么过程（）

A、收集需求

B、定义范围

C、核实范围

D、控制范围

2、在项目的执行阶段，识别到对项目成功与否至关重要的一名新相关方。项目经理下一步应该怎么做？

A. 更新相关方管理计划

B. 更新沟通管理计划

C. 要求发起人接洽该新相关方

D. 接洽该新相关方，了解他的期望

答案：D

3、你识别出来了一个核心相关方，并记录了他的信息在项目章程里面。通过继续访谈和分析，你发现这个核心相关方与设计阶段关

系密切，你应该记录这些信息在？

A、相关方管理计划

B、项目章程

C、相关方登记册

D、需求跟踪矩阵

答案：C

4、在项目执行期间，公司聘用了一名新采购副总裁（VP）。虽然项目范围与采购领域无关，但应使用哪一项相关方管理策略？

A. 随时告知

B. 监督

C. 令其满意

D. 重点管理

答案：C

5、当新进公司的发起人B替代A 时，项目已接近完工，项目经理首先应该怎么做？

A.与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更

B.根据发起人A 的目标完成项目

C.开始变更控制

D.更新相关方登记册

答案：D

6、有一个发起人很在意成本，一直说要控制成本，请问项目经理应该把这个信息记录在哪里?

A.相关方登记册

B.需求文件

C.沟通管理计划

D.相关方管理计划

答案：A