顺利通过PMP考试并拿下5A，参加思摩特PMP培训班对我帮助很大，PMPBOK 课本很厚，章节结构化很明显，知识内容很多，初次读起来只是走马观花，很乏味吃力。上PMP培训课，能够快速地帮我们对PMPBOK的整体认识，结

合项目实际讲解，更容易理解，也很更有趣味性。老师课堂穿插的一些实例，貌似闲聊，但能扩展见闻，而事情背后体现的做人、做事的方式更有价值，不要简单看成是调节课堂气氛的闲聊。

↑上图为学员个人成绩分布图

坦白说PMPBOK对初学者来说读起来真很枯燥，培训班能帮忙我们快速梳理归纳，加以理解而不是死机硬背。比如：项目管理计划和各个分项管理计划在47个过程中作为输入，所有规划过程组和执行过程组，除了规划xx 管理过程

要基于已完成的项目管理计划来制定，其他过程都是对本过程组的细化，所以要参考各分项的管理计划（除了指导和管理项目工作过程是整个项目层面的工作，输入是项目管理计划），而监控和收尾过程组，是对项目整体的把控，

所以要用项目管理计划作为输入。如果这些输入靠死记，确实很困难，还容易忘。

我是从2017年12月尾开始备考2018年3月考试的，个人体会的是建议早起看书，而不是晚下班看书，尝试了多次，下班回家看书半小时就犯困，思维很不活跃，看书效果差，晚上可以做课堂同步习题。

课程习题要认真完成，模拟卷一定要做，做错的题目一定事后要多分析多看看几遍， 从命题目的、考点和PMPBOK 知识点的角度来解析。培训课一定不要漏课，尤其最后2天的归纳梳理，老师对模拟卷的讲解结合课本的知识点，解

析出大纲考点和出题思路，教会我们用PMP的思维来做题，提高效果非常明显。

考题难度并不是很大，所以一定要有信心并坚持学习。考试时一般推荐每做50题，涂一次答题卡。个人的实践是做完前100题涂一次，因为前2小时人的状态最佳，容易形成良好的做题状态，不宜过早中断良好的思维状态。当做题状

态好时，会明显感觉到这题肯定答对了，能对应到PMPBOK知识点，领会到了出题的意图。要注意做题时所有选项都要看，一次性做完，要避免答案选定后再次看题分析检查，即使每天题多花3秒钟，200题就是10分钟，可能是宝

贵的涂答题卡时间，时间紧张影响答题正确率。

拿到PMP拿证书肯定是重要的目的，但不是唯一目标。掌握一些PMP理念，PMPBOK中分析解决问题的一些工具和技术并加以应用才是对个人提升更有价值的东西。项目管理强调计划的重要性，同时也告诉我们项目是渐进明细，

计划本身也是要渐进明细的。 我写这篇学习总结并不是如你看时从上而下的，而是先决定采用学，考，用三方面的思路来总结，每方面我又列出了几点纲要， 也就是先有框架，后有内容，每个要点经过扩充完善，最后再调整文章的

的语句表达衔接，段落过渡，使得总结读起来更通顺有条理，能看出文章的思路，传递表达的意图。PMPBOK 介绍的141个工具是直接常常回顾总结的知识，只有熟练了才可能应用。

最后感谢思摩特的老师和班主任等辛勤工作和优质服务帮助我顺利通过PMP考试。