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1. 项目经理与项目管理团队一起编制了风险应对计划，并据此更新了风险登记册。在进入控制风险过程之前，他们可能还需要做什么？(    )

A. 对风险进行优先级排序   

B. 确定项目的总体风险级别

C. 识别次生风险   

D. 规划风险应对

2. 在对项目状态进行分析之后，你确定挣值低于计划价值。如果继续保持这种趋势，你预期结果将如何？(    )

A. 实际成本将低于计划成本   

B. 完工估算将低于项目预算

C. 项目将延期完成   

D. 项目完工成本将高于最初的成本估算

3. 你正在制定工作分解结构。通过前期的工作，你已经可以对每个可交付成果进行足够详细的持续时间和成本估算。现在，你应该(    )。

A. 识别项目的主要可交付成果

B. 验证工作分解的程度是否恰当

C. 定义为完成每个可交付成果而需要进行的活动

D. 进行项目风险识别