本文为大家介绍的是沈阳PMP培训机构推荐|模拟题，下面是沈阳PMP推荐机构密训题的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

1、一个向新市场推出创新产品的项目开始了。这是一个保证增长的销售额高于预期数字时机会。为实现这个结果，聘请了一个专业组织来管理产品销售。这属于哪一种风险应对策略的实例？

A.接受

B.开拓

C.分享

D.提高

2、所有已经识别的风险都要经过下列所有过程，除了哪一项？

A. 实施定性风险分析                 

B. 实施定量风险分析

C. 规划风险应对                     

D. 监控风险

答案：【B】

3、A quality assurance team member informs the project manager that 100 defects in the deliverable were found. Therefore, any further work on the project must be discontinue What should the project manager do next?

A.Meet with the team to review the situation and implement process improvements.

B.Refer to the quality management plan to determine if the defects are outside of tolerance.

C.Register it as a risk and follow the risk management plan.

D.Inform the stakeholders according to the communications management plan.

3、质量保证团队成员通知项目经理在可交付成果中发现了100个缺陷。因此，必须中止项目的任何后续工作。项目经理接下来应该怎么做？

A.与团队会面，审查情况并实施过程改进。

B.审阅质量管理计划确定缺陷是否超出公差范围之外。

C.将其登记为风险，并遵循风险管理计划。

D.按照沟通管理计划通知干系人。