简讯： 2016年11月22-24日，某全球工程设计公司百强企业高级项目经理培训圆满结束。

本次高级项目经理的培训，我们在课前做了大量准备工作。作为资深的项目经理，参与过各种专业的培训，如何让他们在本次的培训中能学有所获并得到提升，是我们此次培训着重的思考点。最终我们安排了在项目管理领域顶级的老师来讲授此次课程。

为了让大家深入理解，老师在课程中穿插了大量的案例。通过案例大家意识到很多深入人心的错误观念对项目带来的反作用，在实际工作中带来了很大影响。同时，课程中讲解了计划的重要性，稀缺资源的争抢问题，优先问题的梳理，冲突如何处理等等；还贯穿了几个非常实用的原理：墨菲定律、帕金森定律、彼得原理，以及这些原理在项目中如何运用。

在最后一天的项目汇报中，学员纷纷表达了对老师的敬佩和感激之情。很多学员说参加过的培训很多，但这次真的收获最大。不只是对工作模式的影响和转变，更是对思维的发散引导，很多项目经理活虽然干了很多，但都没有深入总结经验；只知道埋头苦干但没有做具体的项目计划，即便做了计划也都没有按其执行。通过这次课程解决了这些项目中的问题。

这也正是本次课程的想要达到的目的，改变固有思维模式，打破思维的局限性，正确认识项目管理是一门系统科学。

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南京思摩特

2016年11月28日