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项目管理百科
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讲座背景：
随着全球经济的急剧变化和外部商业竞争环境的日益复杂，企业需要更灵敏的组织方式来应对这些变化, 而项目管理以其在应对变化时的灵敏性和有效性 受到全球范围内优秀企业的争相追捧。 当越来越多的工作以项目的方式展开，优秀项目管理人才的短缺也日益成为企业能否在市场角逐中胜出的一个重要因素。
由思摩特（SMART）主办的《项目管理：提升企业和个人核心竞争力，及PMP认证》专题讲座，将带您分析如何应对这种外部竞争环境的急剧变化，企业和个人如何规划项目经理职业发展道路， 全球项目管理领域都有哪些良好的做法和优秀的实践。本期我们将邀请PMP项目管理领域实战专家坐镇主讲，帮您解惑答疑，讲座现场大量干货知识放送，我们竭诚欢迎您的到来！
名额有限， 赶快拨通我们的热线电话，下一个幸运儿就是你呦！
讲座主题：《项目管理：如何提升个人和企业核心竞争力，及PMP认证》
讲座内容： 聚焦项目经理职业发展，全球范围内项目管理领域的良好做法和最佳实践，并分享如何通过项目管理提升个人和企业的核心竞争力。2016年PMP备考注意事项和考试要点预测。
讲座时间：2015年12月19日（周六） 下午13：30-16：00
讲座地点：汉庭酒店（大行宫店） 会议室
讲座费用：100元/人（前20人免费）
报名热线：寇老师 025-84535055, 13675161121
QQ: 2070698291 邮箱：kouzhaohe@smartpm.com.cn
PMP项目管理实践专家亲临授课，懂项目，更懂你！
思摩特项目管理专家团队：
康老师，PMP、MBA，美国项目管理协会（PMI）培训师、南京思摩特金牌培训师、华东理工大学商学院特聘项目管理讲师。具有朗讯，富士通，惠普公司等著名跨国公司管理经历。曾参与多个重大项目的项目管理工，主持并管理了惠普公司全球销售平台系统。康老师授课，理论与实战经验紧密结合，擅长通过系统讲解，实战案例分析，小组讨论与练习等多种方式，让学员充分参与到课程当中。
思摩特行业地位：
业内倡导并真正实践价值培训的培训和咨询服务提供商：
Ø SMART成立之初，就坚定不移、始终坚持以“为客户提供最有价值的培训、咨询服务”为己任，做中国企业和经理人最值得信赖的培训咨询服务提供商；
业内提出并实施一体化企业管理解决方案的培训和咨询服务提供商：
Ø SMART第一个提出并真正实施“服务中国企业走出去战略”，立足中国，面向世界，立志成为中国一批最优秀企业的核心智囊团和战略外脑；
Ø SMART自成立之日起，就致力于为客户提供一流的企业管理培训咨询服务，坚持以内训和公开培训为主，强调为客户提供价值和“授之以渔”，注重提供解决问题的思路与方法，深入研究和分析不同类型企业的培训需求，根据调研结果，为企业量身定做，推出一套针对性强、可操作性强、完善、务实的培训课程包。
思摩特PMP、ACP敏捷认证、项目管理实战公开课同步开课，欢迎关注！！！
附：
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序号 |
课程名称 |
天数 |
PDU |
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1 |
项目全过程管理应用实践 |
2天 |
14 |
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2 |
如何做好项目汇报 |
1天 |
7 |
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3 |
如何做好项目管理人员的面试 |
1天 |
7 |
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4 |
敏捷项目管理与实践 |
3天 |
7 |
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5 |
如何突破职业发展瓶颈 |
0.5天 |
4 |
|
6 |
Project项目管理软件应用 |
2天 |
14 |
|
7 |
项目集管理（PGMP） |
2天 |
14 |
|
8 |
项目的风险管理和实操 |
2天 |
14 |
|
9 |
PMP认证培训 |
8天 |
-- |
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10 |
ACP认证培训 |
4天 |
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11 |
其他：欢迎关注后期更新 |
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耳听为虚，眼见为实！欢迎来电预约本次讲座的免费名额！
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报名回执
请尽快将此回执（复印有效）通过电子邮件（kouzhaohe@smartpm.com.cn）或传真(025-84535055)方式回至南京思摩特公司，额满即止，谢谢!
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您希望在会上了解的问题 |
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苏公网安备 32011402010832号
