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编辑导读:思摩特(SMART):高度专业化项目管理培训咨询解决方案提供商,中国实战项目管理服务第一品牌!20年大型跨国项目经验支持,2000家国内外知名企业见证!您值得信赖!
【主办单位】南京思摩特企业管理咨询有限公司
【讲座背景】项目是实现企业大量收入和利润的源泉,是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,项目的管理水平、控制和操作能力不但直接体现了个人竞争力,也是企业成败的关键。目前,项目管理已得到了全球社会普遍的高度重视。不但IBM、微软、摩托罗拉等世界 500 强公司都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养,而且华为、联想、万科等国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的重要一步。
美国《财富》杂志断言:“项目管理将成为21世纪核心管理模式”。项目管理时代已经来临!
美国项目管理学会PMP®认证作为全球认可的项目管理权威认证(在全球170多个国家和地区推广和认可,是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证),她所要求的项目管理层知识与能力要求,为企业提供了标准参考。
【适合对象】
1、项目的辅助、支持、服务和监管等相关部门负责人。
2、准备参加PMP®资格认证考试的人士;已经从事项目管理相关工作的人士;对项目管理感兴趣、有志于从事项目管理职业人士。
【讲座收益】
1、本次讲座将深入剖析项目经理角色、职责与能力需求,不仅为众多年轻的项目经理提供对照,明确自身能力完善方向,同时为企业管理层与人力资源部门建立、培养项目管理团队带来指导。
2、本次讲座将为您展示项目经理成长路线,及如何通过参与PMP®认证来帮助实现项目经理职业发展与能力提升。
3、本次讲座将为您解析PMP®认证对企业和个人的价值所在,及如何顺利取得PMP®证书。
【讲座时间】2011年6月10日下午
【讲座地点】东南大学榴园宾馆逸夫楼一楼会议厅(南京市进香河路38号)
【联系我们】
联系人:徐浩洁 E-mail :kwb003_smart@126.com
联系电话:025-84527880、18251885485 传 真:025-84527880
【讲座内容】
一、认识项目与项目管理
二、项目管理核心知识体系介绍
三、项目管理和构建企业核心竞争力
四、项目经理职业发展路线:角色、职责与能力要求
五、PMP®证书对企业和个人的价值
六、PMP®学习过程对个人和企业价值
七、PMP®专家现场解答学员感兴趣的相关问题
八、近期PMP考试题型及2011年PMP®考试最新动向分析
【专家介绍】
骆老师,PMP®、MBA,PMI®中国项目管理协会 编委会副主任,华东理工大学商学院 特聘项目管理讲师,中国北车集团大连机车研究所项目管理咨询培训师。
骆老师在项目管理的理论基础上,结合10多年丰富的项目经理实战经验,独创了一套行之有效的教学方法,授课生动活泼、寓教于乐,讲解深入浅出、视角独到,并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度,每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。尤其是骆老师对PMBOK®Guide 2008的知识点串讲,被学员生动的称之为“老骆语录”,对于顺利通过PMP®考试,效果尤为显著。此法一出,赢得了众多学员和考生的好评,深受大家的喜爱。骆老师虽已年过半百,却是中国大陆近2-3年PMP®授课时间最多的老师。骆老师还针对中国PMP®考生的特点,编写了大量通俗易懂、图文并茂的项目管理学习资料。 骆老师的学员数以千计且遍布全国。
本次课程,针对PMI®2011年9月份的PMP考试,对PMBOK的原理和实践进行学习研讨,提高考生的考题分析能力和解答能力。同时通过模拟考试,帮助学员尽快熟悉PMP考试并最终成功通过。
耳听为虚,眼见为实!欢迎来电预约本次讲座的免费名额!