思摩特PMP认证培训：考试通过率多期蝉联南京第一，全国领先！

为什么实践派PMP学员都选思摩特? 不仅一次通过PMP考试，思摩特更注重您能力的提高和晋级！100%实战派项目管理培训专家团队保证！

培训地点：南京

主办单位：南京思摩特企业管理咨询有限公司

课程背景：

现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。美国项目管理协会（PMI®）推出的PMP®（项目管理专业人士）考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证，持有PMP®证书，是作为项目管理专业人士的重要标志，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。

目前，PMP全球已有190多个国家同步认证，PMP认证是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2011年9月份中国顺利拿到PMP证书的人数为5.3万人。考取PMP证书，证明你已经成为一名项目管理领域的专业人士！

专家介绍：本培训班将由的SMART金牌PMP讲师骆老师（——惟一在PMI网站有新闻报道的项目管理老师）领衔主讲。

骆老师，PMP、MBA，PMI中国项目管理协会编委会副主任，华东理工大学商学院特聘项目管理讲师，中国北车集团大连机车研究所项目管理咨询培训师。骆老师在项目管理的理论基础上，结合10多年丰富的项目经理实战经验，独创了一套行之有效的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到，并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度，每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。尤其是骆老师对PMBOK的知识点串讲，被学员生动的称之为“老骆语录”，对于顺利通过PMP考试，效果尤为显著。此法一出，赢得了众多学员和考生的好评，深受大家的喜爱。骆老师虽已年过半百，却是中国大陆近2-3年PMP授课时间最多的老师。骆老师还针对中国PMP考生的特点，编写了大量通俗易懂、图文并茂的项目管理学习资料。骆老师的学员数以千计且遍布全国。

本次课程，针对PMI2014年9月份的PMP考试，对PMBOK的原理和实践进行学习研讨，提高考生的考题分析能力和解答能力。同时通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉PMP考试并最终成功通过。

耳听为虚，眼见为实！欢迎来电预约我们的试听课程！

PMP考试培训对象:

准备参加PMP资格认证考试的人士；
已经从事项目管理相关工作的人士；
有志于从事项目管理职业的人士；
参加过PMP考试学习，需要理论深化和实战巩固的学员；
其他对PMP学习，项目管理感兴趣的人员。

课程目标:

本次课程，针对PMI推出的PMBOK第5版考试，采用最新教材讲义，分析PMBOK第5版的关键点。在培训中，学员将有机会和PMP专家一起，对PMBOK的原理和实践进行学习研讨，提高PMP考题分析能力和解答能力。通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉PMP考试,学员同时将获得PMI认可的35小时考前培训证书。

帮助学员深入理解《PMBOK》（第五版），顺利通过PMP考试
理解项目管理的五大过程组及47个过程
掌握项目管理的九大知识领域
了解PMP考试规则及应试技巧

课程大纲:

 第一、二天
项目管理框架与过程
（项目管理基础、项目管理的制约因素、项目生命周期、组织对项目的影响）
单个项目的项目管理过程
（项目管理过程间的应用、项目管理过程组、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组）
整合管理
（制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段）
范围管理
（收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围）

第三、四天
时间管理
（定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度）
成本管理
（估算成本、制定预算、控制成本）
质量管理
（规划质量、实施质量保证、实施质量控制）
人力资源管理
（制定人力资源计划、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队）
沟通管理
（识别干系人、规划沟通、发布信息、管理干系人期望、报告绩效）

第五天
风险管理
（规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、监控风险）
采购管理
（规划采购、实施采购、管理采购、结束采购）
干系人管理
（识别干系人、规划干系人、管理干系人参与、控制干系人参与）

第六、七天
模拟考试与试题精讲
（试题解题思路分析、PMP全真模拟试题讲解、PMP考试最新动态、PMP考点解析、知识点串讲）

2014年PMP培训班级安排

经典班（培训PMP领域资深讲师）

南京班NJ140301： 2014年1月18-19日，2月9日，2月15-16日，3月1-2日（3月22日考试）

南京班NJ140601： 2014年4月19-20日，4月27日，5月17-18日，5月24日，6月7-8日（6月28日考试）

南京班NJ140901： 2014年7月12-13日，7月19日，8月9-10日，8月30-31日（9月20日考试）

南京班NJ141201： 2014年10月18-19日，10月25日，11月1日，11月8日，11月22-23日 （12月13日考试）

经典PMP培训班： 5天精讲+ 2天冲刺 + 全程1对1辅导 ￥3,700/人

按照我司报名流程及时参加当期的培训及模拟考试，并参加相对应的考试。考试不过，可免费参加下期同类课程。

（以上费用均不包含PMP认证考试费￥3,300元）

即日起报名12月PMP精品班即可抵用200元优惠券，更能免费获得500元手机话费充值卡或者价值880元的上海故事丝巾一条；5人以上报名，再送价值1080元的1935系类典藏15年浓香型茅台酒一瓶；名额有限，快来抢报！

费用包含

《PMBOK》中文版、《PMP培训讲义》、《PMP课堂作业题》、《PMP课后复习题》、《PMP全真模拟题》、《PMP课外练习题》、免费茶水、课程结业证书（ PMI认可的35个学时官方授权R.E.P.培训证明）等。

银行账号

户名：南京思摩特企业管理咨询有限公司

开户行：工商银行城南支行

账号：430 101 2909 1004 86588

报名联系

联系人：寇老师

电话： 025-66019158、13675161121

QQ：2070698291

 Email：kouzhaohe@smartpm.com.cn

联系地址：南京市白下区白下路9-11号新万里广场605

近期学员

IBM、HP、Intel、Microsoft、Unisys、Sony、Honeywell、埃森哲、通用汽车、通用电气，东方航空、新致软件、巴黎银行、花旗银行、交通银行、外高桥造船、快钱、上海机场、西门子、朗讯科技、趋势科技、金智科技、扬子巴斯夫、泰科电子、晟峰软件、德尔福、苏州工业园、美特斯邦威、、德邦证券、金慧软件、新一造价、久隆信息、瑞柯电子、国电万润……

SMART:长三角最专业的PMP培训服务提供商，项目管理培训服务最值得信赖的品牌。我们永远的追求：汇聚国内项目管理领域顶级专家，为中国企业和经理人提供最有价值的培训、咨询服务

SMART的七大服务优势：

一、只设小班：承诺绝不超过50人，尊享VIP级课程服务。

二、仅推精品：实战+理论，配备一流专家精心辅导。

三、拒绝应试：拒绝PMP教学教条化、理论化、应试化，舍本逐末导致学习无用。

四、量身定制：近8年PMP学习顾问经验积累，为您量身定制学习计划。

五、专注专业：只做项目管理国际认证，专注PMP认证培训。

六、价值培训：顺利通过PMP考试；系统梳理实战经验、提升自身项目管理能力；结交项目管理领域志同道合的友人。

七、追求不懈：为企业和经理人提供最有价值的服务！保持专业形象和行业良知！

PMP考试部分学员反馈信息整理：

1、 首先要说的是smart班很好，小班授课，每个人都比较认真投入的听课，学习气氛不错。课堂上老师把枯燥的课本讲得很生动，回去按照思路再看一遍讲义看一遍书，或者隔几天再看下,便于记忆。

2、 培训班的课还是很有用的。我是业务出身的项目经理，通过培训班的课程让我对项目管理有了新的认识和了解，这比自己看几个小时的书还有用，起到了事半功倍的效果。

3、 SMART班不错，服务很到位，老师课讲得也很到位。

4、 SMART的老师都很认真，安排也很好。

5、 郑老师，我考过了，非常感谢，我是比较严格按你们交待的落实进度计划的，效果不错。

6、 郑老师，我是冯道香，考试通过了。特别来感谢你的～谢谢你的辅导，你的辅导对我非常有帮助。真的是非常非常感谢!! 也祝SMART 越办越好哦!!

7、 SMART老师课讲的很好，可以帮助我们把知识点连贯起来，而且有些类型的题目可以按照老师的思路来解决很省事，比如变更(吓死他、灭了他、烦死他)。

8、 我学习的目的是想学点真东西，考试是其次的。老师的课上得非常出色。我特别喜欢。听SMART老师讲的每一段，都有很多与现实工作相关的图片在脑子里不断地闪过匹配。

9、 听了SMART老师的课程之后，我发现有很多方面需要进步和改进的。受益很深，来学习PMP很值。

10、Smart老师的课讲的真好，我上课之前很担心很久没听课会睡觉，听不进去（因为太无聊啦）。现在对考试都有信心了呢！

11、课程非常精彩。大家对老师上课的评价都很高，这么枯燥的课上的大家都很感兴趣，没一个睡觉的，我觉得这境界就很高，现在遇到一个好老师，多不容易啊。

12、老师今天一句话说的真的很对，不是没时间，真是脑子没空间。。。。。。