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编辑导读:PMP培训就选南京思摩特!smile!smart!proffessional!小班更贴心,名师更实战,专攻更专业!我是思摩特PMP培训,我为项目经理代言!
——思摩特PMP®认证培训:考试通过率多期蝉联南京第一,全国领先!
为什么实践派PMP学员都选思摩特? 不仅一次通过PMP考试,思摩特更注重您能力的提高和晋级!100%实战派项目管理培训专家团队保证!
培训地:南京
主办单位:南京思摩特企业管理咨询有限公司
课程背景:
现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。美国项目管理协会(PMI®)推出的PMP®(项目管理专业人士)考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证,持有PMP®证书,是作为项目管理专业人士的重要标志,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
目前,PMP®全球已有190多个国家同步认证,PMP®认证是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2011年9月份中国顺利拿到PMP证书的人数为5.3万人。考取PMP证书,证明你已经成为一名项目管理领域的专业人士!
专家介绍:本培训班将由的SMART金牌PMP讲师骆老师(——惟一在PMI网站有新闻报道的项目管理老师)领衔主讲。
骆老师,PMP®、MBA,PMI®中国项目管理协会编委会副主任,华东理工大学商学院特聘项目管理讲师,中国北车集团大连机车研究所项目管理咨询培训师。骆老师在项目管理的理论基础上,结合10多年丰富的项目经理实战经验,独创了一套行之有效的教学方法,授课生动活泼、寓教于乐,讲解深入浅出、视角独到,并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度,每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。尤其是骆老师对PMBOK®的知识点串讲,被学员生动的称之为“老骆语录”,对于顺利通过PMP考试,效果尤为显著。此法一出,赢得了众多学员和考生的好评,深受大家的喜爱。骆老师虽已年过半百,却是中国大陆近2-3年PMP授课时间最多的老师。骆老师还针对中国PMP考生的特点,编写了大量通俗易懂、图文并茂的项目管理学习资料。骆老师的学员数以千计且遍布全国。
本次课程,针对PMI2014年9月份的PMP考试,对PMBOK®的原理和实践进行学习研讨,提高考生的考题分析能力和解答能力。同时通过模拟考试,帮助学员尽快熟悉PMP考试并最终成功通过。
耳听为虚,眼见为实!欢迎来电预约我们的试听课程!
课程介绍
课程对象
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课程简介
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♦ 准备参加PMP资格认证考试的人士
♦ 已经从事项目管理相关工作的人士
♦有志于从事项目管理职业的人士
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本次课程,针对PMI®于2012年推出的PMBOK®第5版考试,采用最新教材讲义,分析PMBOK®第5版的关键点。在培训中,学员将有机会和PMP专家一起,对PMBOK®的原理和实践进行学习研讨,提高PMP考题分析能力和解答能力。通过模拟考试,帮助学员尽快熟悉PMP考试,学员同时将获得PMI®认可的35小时考前培训证书。
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课程目标
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课程目标
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课程特色
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♦ 帮助学员深入理解《PMBOK®》(第五版),顺利通过PMP考试
♦理解项目管理的五大过程组及47个过程
♦掌握项目管理的九大知识领域
♦了解PMP考试规则及应试技巧
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♦ 5天精讲:5天《PMBOK®》项目管理知识体系的系统精讲学习
♦ 2天考前冲刺:试题讲解+串讲+考点解析
♦ 老师全程考试辅导
♦ 学员考后集体活动交流
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♦ 结构化、模块化教学
♦ PMBOK®转化为知识点
♦ 知识点和考点结合
♦ 课堂精讲加课后辅导
♦ 情景分析加习题演练
♦ 小组学习加分享交流
♦ PMP学习顾问全程陪同
♦ 社区论坛同步配合学习交流
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课程大纲
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第一、二天
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项目管理框架与过程
♦ 项目管理基础
♦ 项目管理的制约因素
♦ 项目生命周期
♦ 组织对项目的影响
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单个项目的项目管理过程
♦ 项目管理过程间的应用
♦ 项目管理过程组
♦ 启动过程组
♦ 规划过程组
♦ 执行过程组
♦ 监控过程组
♦ 收尾过程组
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整合管理
♦ 制定项目章程
♦ 制定项目管理计划
♦ 指导与管理项目执行
♦ 监控项目工作
♦ 实施整体变更控制
♦ 结束项目或阶段
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范围管理
♦ 收集需求
♦ 定义范围
♦ 创建工作分解结构
♦ 核实范围
♦ 控制范围
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第三、四天
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时间管理
♦ 定义活动
♦ 排列活动顺序
♦ 估算活动资源
♦ 估算活动持续时间
♦ 制定进度计划
♦ 控制进度
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成本管理
♦ 估算成本
♦ 制定预算
♦ 控制成本
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质量管理
♦ 规划质量
♦ 实施质量保证
♦ 实施质量控制
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人力资源管理
♦ 制定人力资源计
划
♦ 组建项目团队
♦ 建设项目团队
♦ 管理项目团队
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沟通管理
♦ 识别干系人
♦ 规划沟通
♦ 发布信息
♦ 管理干系人期望
♦ 报告绩效
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第五天
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第六、七天
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风险管理
♦ 规划风险管理
♦ 识别风险
♦ 实施定性风险分析
♦ 实施定量风险分析
♦ 规划风险应对
♦ 监控风险
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采购管理
♦ 规划采购
♦ 实施采购
♦ 管理采购
♦ 结束采购
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干系人管理
♦ 识别干系人
♦ 规划干系人
♦ 管理干系人参与
♦ 控制干系人参与
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模拟考试与试题精讲
♦ 试题解题思路分析
♦ PMP全真模拟试题讲解
♦ PMP考试最新动态
♦ PMP考点解析
♦ 知识点串讲
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全程辅导
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学员疑点难点专家全程答疑
老师全程1对1辅导
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2014年PMP培训班级安排
精品班(培训PMP领域资深讲师)
南京班NJ140301: 2014年1月18-19日,2月9日,2月15-16日,3月1-2日(3月22日考试)
南京班NJ140601: 2014年4月19-20日,4月27日,5月17-18日,5月24日,6月7-8日(6月28日考试)
南京班NJ140901: 2014年7月12-13日,7月19日,8月9-10日,8月30-31日(9月20日考试)
南京班NJ141201: 2014年10月18-19日,10月25日,11月1日,11月8日,11月22-23日 (12月13日考试)
精品PMP培训班: 5天精讲+ 2天冲刺 + 全程1对1辅导 ¥3,700/人
现在起报名12月份精品班即可抵用200元优惠券
按照我司报名流程及时参加当期的培训及模拟考试,并参加相对应的考试。考试不过,可免费参加下期同类课程。
(以上费用均不包含PMP认证考试费¥3,300元)
费用包含
《PMBOK®》中文版、《PMP培训讲义》、《PMP课堂作业题》、《PMP课后复习题》、《PMP全真模拟题》、《PMP课外练习题》、免费茶水、课程结业证书( PMI认可的35个学时官方授权R.E.P.培训证明)等。
银行账号
户名:南京思摩特企业管理咨询有限公司
开户行:工商银行城南支行
账号:430 101 2909 1004 86588
报名联系
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联系地址:南京市白下区白下路9-11号新万里广场605
近期学员
IBM、HP、Intel、Microsoft、Unisys、Sony、Honeywell、埃森哲、通用汽车、通用电气,东方航空、新致软件、巴黎银行、花旗银行、交通银行、外高桥造船、快钱、上海机场、西门子、朗讯科技、趋势科技、金智科技、扬子巴斯夫、泰科电子、晟峰软件、德尔福、苏州工业园、美特斯邦威、、德邦证券、金慧软件、新一造价、久隆信息、瑞柯电子、国电万润……
SMART:长三角最专业的PMP®培训服务提供商,项目管理培训服务最值得信赖的品牌。我们永远的追求:汇聚国内项目管理领域顶级专家,为中国企业和经理人提供最有价值的培训、咨询服务
SMART的七大服务优势:
一、只设小班:承诺绝不超过50人,尊享VIP级课程服务。
二、仅推精品:实战+理论,配备一流专家精心辅导。
三、拒绝应试:拒绝PMP教学教条化、理论化、应试化,舍本逐末导致学习无用。
四、量身定制:近8年PMP学习顾问经验积累,为您量身定制学习计划。
五、专注专业:只做项目管理国际认证,专注PMP认证培训。
六、价值培训:顺利通过PMP考试;系统梳理实战经验、提升自身项目管理能力;结交项目管理领域志同道合的友人。
七、追求不懈:为企业和经理人提供最有价值的服务!保持专业形象和行业良知!
PMP考试部分学员反馈信息整理:
1、 首先要说的是smart班很好,小班授课,每个人都比较认真投入的听课,学习气氛不错。课堂上老师把枯燥的课本讲得很生动,回去按照思路再看一遍讲义看一遍书,或者隔几天再看下,便于记忆。
2、 培训班的课还是很有用的。我是业务出身的项目经理,通过培训班的课程让我对项目管理有了新的认识和了解,这比自己看几个小时的书还有用,起到了事半功倍的效果。
3、 SMART班不错,服务很到位,老师课讲得也很到位。
4、 SMART的老师都很认真,安排也很好。
5、 郑老师,我考过了,非常感谢,我是比较严格按你们交待的落实进度计划的,效果不错。
6、 郑老师,我是冯道香,考试通过了。特别来感谢你的~谢谢你的辅导,你的辅导对我非常有帮助。真的是非常非常感谢!! 也祝SMART 越办越好哦!!
7、 SMART老师课讲的很好,可以帮助我们把知识点连贯起来,而且有些类型的题目可以按照老师的思路来解决很省事,比如变更(吓死他、灭了他、烦死他)。
8、 我学习的目的是想学点真东西,考试是其次的。老师的课上得非常出色。我特别喜欢。听SMART老师讲的每一段,都有很多与现实工作相关的图片在脑子里不断地闪过匹配。
9、 听了SMART老师的课程之后,我发现有很多方面需要进步和改进的。受益很深,来学习PMP很值。
10、Smart老师的课讲的真好,我上课之前很担心很久没听课会睡觉,听不进去(因为太无聊啦)。现在对考试都有信心了呢!
11、课程非常精彩。大家对老师上课的评价都很高,这么枯燥的课上的大家都很感兴趣,没一个睡觉的,我觉得这境界就很高,现在遇到一个好老师,多不容易啊。
12、老师今天一句话说的真的很对,不是没时间,真是脑子没空间。。。。。。
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