年中庆6.18开始啦，一降到底，精彩来袭，不容错过！

一、活动时间

6.4-6.30 

二、活动优惠：

本次活动不与其他活动同享优惠,最终解释权归南京思摩特所有。

所有消费，1000元可获得100积分

【报名方式】

1、电话报名：025-84535055

2、微信报名：kkkouzi

3、QQ报名：2070698291

4、邮件报名：kouzhaohe @smartpm.com.cn

思摩特PMP®认证培训：考试通过率多期蝉联南京第一，全国领先！

为什么实践派PMP®学员都选思摩特? 不仅一次通过PMP®考试，思摩特更注重您能力的提高和晋级！100%实战派项目管理培训专家团队保证！

培训地点：南京         主办单位：南京思摩特企业管理咨询有限公司

课程背景：

现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。美国项目管理协会（PMI®）推出的PMP®（项目管理专业人士）考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证，持有PMP®证书，是作为项目管理专业人士的重要标志，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。

目前，PMP®全球已有190多个国家同步认证，PMP®认证是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2014年中国顺利拿到PMP®证书的人数为12万人。考取PMP®证书，证明你已经成为一名项目管理领域的专业人士！

专家介绍：PMP®培训班将由的SMART金牌PMP讲师骆老师（——惟一在PMI网站有新闻报道的项目管理老师）领衔主讲。

骆老师，PMP®、MBA，PMI®中国项目管理协会编委会副主任，华东理工大学商学院特聘项目管理讲师，中国南车集团和北车集团项目管理咨询顾问。骆老师在项目管理的理论基础上，结合10多年丰富的项目经理实战经验，独创了一套行之有效的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到，并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度，每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。尤其是骆老师对PMBOK的知识点串讲，被学员生动的称之为“老骆语录”，对于顺利通过PMP考试，效果尤为显著。此法一出，赢得了众多学员和考生的好评，深受大家的喜爱。骆老师虽已年过半百，却是中国大陆近2-3年PMP授课时间最多的老师。骆老师还针对中国PMP考生的特点，编写了大量通俗易懂、图文并茂的项目管理学习资料。骆老师的学员数以千计且遍布全国。

本次课程，针对PMI2015年的PMP考试PMP®考试，对PMBOK®指南的原理和实践进行学习研讨，提高考生的考题分析能力和解答能力。同时通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉PMP考试并最终成功通过。

耳听为虚，眼见为实！欢迎来电预约我们的试听课程！

PMP®考试培训对象:

准备参加PMP®资格认证考试的人士；

已经从事项目管理相关工作的人士；
有志于从事项目管理职业的人士；
参加过PMP®考试学习，需要理论深化和实战巩固的学员；

其他对PMP®学习，项目管理感兴趣的人员。

课程目标:

本次课程，针对PMI®推出的PMBOK®指南第5版考试，采用最新教材讲义，分析第5版的关键点。在培训中，学员将有机会和PMP专家一起，对PMBOK®指南的原理和实践进行学习研讨，提高PMP考题分析能力和解答能力。通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉PMP考试,学员同时将获得PMI认可的35小时考前培训证书。

帮助学员深入理解《PMBOK®指南》（第五版），顺利通过PMP考试

理解项目管理的五大过程组及47个过程
掌握项目管理的十大知识领域
了解PMP考试规则及应试技巧

课程大纲:

第一、二天
项目管理框架与过程
（项目管理基础、项目管理的制约因素、项目生命周期、组织对项目的影响）
单个项目的项目管理过程
（项目管理过程间的应用、项目管理过程组、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组）
整合管理
（制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段）
范围管理
（收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围）

第三、四天
时间管理
（定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度）
成本管理
（估算成本、制定预算、控制成本）
质量管理
（规划质量、实施质量保证、实施质量控制）
人力资源管理
（制定人力资源计划、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队）
沟通管理
（识别干系人、规划沟通、发布信息、管理干系人期望、报告绩效）

第五天
风险管理
（规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、监控风险）
采购管理
（规划采购、实施采购、管理采购、结束采购）
干系人管理
（识别干系人、规划干系人、管理干系人参与、控制干系人参与）

第六、七天
模拟考试与试题精讲
（试题解题思路分析、PMP®全真模拟试题讲解、PMP®考试最新动态、PMP®考点解析、知识点串讲）

2015年9月PMP培训班级安排

精品班（配备PMP领域顶级讲师）

南京班NJ150901: 2015年7月11日,7月18日,7月25日,8月1日,8月8日,8月29日,9月5日（9月19日考试）

精品PMP培训班： ￥3,700/人 （7天，5天精讲+ 2天冲刺 + 全程1对1辅导。适用于所有参加PMP考试的学员）现在报名即享6.18活动优惠！

从入门到精通高级研修班：￥6,800/人 （11天，7天考前培训+实战案例分析+Project项目管理工具实战演练）

重考保证班：￥4,980元/人（7天，签重考保证协议，万一未通过考试，由我司替您支付重考费一次）

按照我司报名流程及时参加当期的培训及模拟考试，并参加相对应的考试。考试不过，可免费参加下期同类课程。 

（以上费用均不包含PMP认证考试费￥3,300元）

费用包含

《PMBOK®指南》中文版、《PMP®培训讲义》、《PMP®课堂作业题》、《PMP®课后复习题》、《PMP®全真模拟题》、《PMP®课外练习题》、免费茶水、课程结业证书（ PMI®认可的35个学时官方授权R.E.P.培训证明）等。

银行账号

户名：南京思摩特企业管理咨询有限公司

开户行：工商银行城南支行

账号：430 101 2909 1004 86588

报名联系

联系人：寇老师

电话： 025-84535055

QQ：  2070698291

联系地址：南京市白下区白下路9-11号新万里广场605

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