从毕业工作以来，工作内容也逐步从最初的开发转变为项目管理和协调，由于工作平台有限，个人感觉项目管理方面的理论知识和正确实践比较缺乏，更多的是靠直觉和本能，或者是通用的管理技能来进行项目协调，项目状况频频发生，因此就开始了解通过哪些学习对工作有更直接的帮助，后来在朋友的推荐下初步了解PMP，同时也了解到很多大型公司项目管理相关岗位都是PMP优先的，随即我作出了考取PMP的决定，接下来就是选择合适的培训机构，最初朋友推荐我去卓越，后来经过更为详细的了解，发现smart更加适合我，尤其是寇寇同学建议我去试听，通过试听我喜欢上了骆老师的课堂，他教学过程中比较偏重项目管理实战，不单单是以考取证书为目的，正好符合我学习解决工作过程中问题的想法，因此毫不犹豫的就选择了smart，现在我依然很庆幸我选择了smart ！

我是2014年9月份在smart报的名，打算参加12月份的考试，报名后蔻蔻同学就把教材给了我，除了PMBOK以外，还有骆老师自编教材、问答题、选择题等，由于考试时间比较紧，我列了详细的学习计划，坚持每天看书2小时，周末有空就在家看，平时上班的零碎时间就网上找点相关题目做一下，学习的过程中，很多题目琢磨不定，对自信心也有些影响，甚至在12月份考试报名的时候，犹豫要不要等2015年3月份再考，经过两期课程的学习准备会更充分一点，考试也许更有把握一点，后来与骆老师交流，他建议12月份考，其实从我心底也倾向于一鼓作气，速战速决，经过两个月的学习，我也感觉到精力有点疲惫了，还不如再冲刺一下，因此坚定了12月份考试的决心，考试临近的那几天，我除了偶尔翻翻教材，更多的是复习模拟题，同时保持每天做做smart发的20道精选题，考试的前一天，我觉得自己已经尽力了，成事就在天了。

考试是2014年12月13日，这天正好的南京大屠杀首个公祭日，主城区封路了，我起了大早为路上预留了充分的时间，以至于我早上七点多点就到考场了，在等待进考场这段时间，我心态也坦然了，很放松。考场坐定之后，整个考试秩序井然有序的进行，挺专业的，由于我拿到的是C卷，开始会比较难，因此我选择了从尾开始做，整个做的过程中，时间控制也比较好，12点时就做的差不多了，开始涂答题卡，12点45分我就交卷了，由于当时急着出来上厕所，也没有在任何题目上多纠结 。

接下来等待成绩的过程中，其实我心里是没底的，不过也很坦然，尽力了嘛，成绩出来出乎意料的好，启动、规划、执行、监控过程组都是P，最后的收尾过程组M，收尾算是相对简单的过程组，得了M，有点遗憾，不过参加培训的这段时间，我是真的学到了很多，思路和视野拓宽了，在此感谢骆老师，感谢蔻蔻，感谢海燕，感谢smart ！！

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