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    • 12月PMP®培训班火热招生中

  • 发布时间:2014-08-14 16:04:08  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:PMP培训就选南京思摩特!smile!smart!proffessional!小班更贴心,名师更实战,专攻更专业!我是思摩特PMP培训,我为项目经理代言!

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    即日起报名参加12月PMP培训班,即可抵用200元优惠券!更有500元电话卡或880元上海故事丝巾限量赠送,先到先得,抓紧时间报名啦!!!

     


    PMP培训报名联系:

    联系人:寇老师 电话: 025-66019158

     

    Email:kouzhaohe@smartpm.com.cn QQ2070698291 寇老师

     

    一、 PMP培训时间安排:

    南京班NJ141201: 2014年10月18-19日,10月25日,11月1日,11月8日,11月22-23日
    考试时间:2014年12月13日

    二、PMP培训讲师介绍

    本次PMP培训班将由的SMART金牌PMP讲师骆老师(——惟一在PMI网站有新闻报道的项目管理老师)领衔主讲。

    三、PMP培训费用

    精品班:3700/人,报名12PMP精品班,可抵用200元优惠券。

    万一此次未通过考试,可免费再参加一次PMP培训

     

    四、PMP培训报名联系

    联系人:寇老师 电话: 025-66019158

     

    Email:kouzhaohe@smartpm.com.cn QQ2070698291 寇老师

     

     

    五、PMP培训对象

    准备参加PMP培训认证资格考试的人士

    项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员
        已经或有志于从事项目管理相关工作的人士
        对项目管理感兴趣的人士

    六、PMP培训设置

    5天基础PMP培训:《PMBOK》项目管理知识体系的系统精讲+复习串讲
    2
    天模拟考试:全真模拟考试 + 试题分析

    七、PMP培训大纲

    12天:引论(项目管理环境、项目经理角色、项目管理知识体系)、组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
        第3天:项目质量管理、项目人力资源管理
        第45天:项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲

    6天:模拟考试(一)、试题解题思路分析
    7天:PMP考试全真模拟试题讲解PMP考点解析

    八、课程特色

    l 结构化、模块化教学

    l PMBOK转化为知识点

    l 知识点和考点结合

    l 课堂精讲加课后辅导

    l 情景分析加习题演练

    l 小组学习加分享交流

    l PMP培训学习顾问全程陪同


    南京PMP培训就选思摩特,small,smart,proffessional.(小班更贴心,名师更实战,专攻更专业。我是思摩特PMP培训 ,我为项目经理代言!)  

    预约试听请点击:https://www.smartpm.com.cn/kechenggonggao/554.html

    报名优惠请点击:https://www.smartpm.com.cn/kechenggonggao/552.html

     

     

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