分享一下成功通过PMP®认证考试的关键要素，希望能给学员们带来更大的收益。

　　第一大要点：充分具备项目管理基本理论知识和实践经验

　　个人认为虽然此前没有受过专业系统性的项目管理培训，特别是针对PMBOK(项目管理知识体系指南，下同)的系统性项目管理培训。但是此前因为一直在IT行业从事过程改进工作，因此在项目管理理论知识以及实践方面还是有一些了解，觉得参加思摩特咨询项目管理培训是很有必要的。在学习过程中，绝大部分内容都是老朋友;另外一些是似曾相识或者点头之交。很少有从没听过的，例如折旧法之类，但是这部分内容被用来当考点的机率低之再低，已然快要低到尘埃，但是还没有开出花来，因此，基本上可以忽略不计。

　　基础知识和实践经验本身是非常重要的基础，另一方面，可以培养我们的思维方式，便于我们在遇到南京项目管理相关的新的知识点的时候，能更快地理解并应用。

　　第二大要点：成功通过PMP®认证考试的三次学习循环

　　三次学习循环是指看书-做考题-总结经验并写小结-再看书-再做曾经做错的考题-再看小结-考试前再看小结。

　　通过这个过程可以帮我们在准备考试期间不断积累知识和对PMBOK要点的理解。如果对PMBOK的要点有了解，模考的时候，你会发现每做一道题，你都能知道这道题究竟是要考什么。达到这个效果，肯定能通过PMP®认证考试。

　　一旦做错了，这种结局会触发我去思考我为什么错了，要怎样才能不犯错。因此在准备考试过程中，主要精力是做考试题。基本上每章做了40道考题。一旦做错考题，就会将思考后得出的结论写在考题的旁边。然后再回去看书，仔细阅读相关的要点。

　　下一次我在做另一个章节的考题之前，我会再做一遍上一次做错的考题，顺便温习一下思考小结。据说有人研究过，一般重复三次，这东西就是你的了。而最利于人记忆的组合是三。因此在模考前的两个晚上，重看做错的题和思考小结。看完后觉得思路很清晰，对PMBOK也很明白，信心大增。

　　第三大要点：正确阅读PMBOK

　　PMP考试的主题基本上来自于PMBOK。少部分来自于其知识体系拓展，而且这部分考题在200道考题中的比例相对较小。

　　PMBOK信息量很大。阅读起来，对每个人的耐力都是一种较量。基本上，原版比较易于理解;如果阅读英文有阻力，看中文也行。但是关键词或者术语最好还是对照一下英文比较好。考试过程中，可能会有中文考题与英文考题有出入的情况。因此弄懂关键词和术语对于在考试过程中正确理解考题是很重要的。

　　最重要的是在看书时要能看到重点。