简讯：2014年12月12-13日，南京思摩特顶级内训咨询师骆老师为某中国制药百强企业100余名管理精英提供了一场《项目管理基础与实践培训》。两天的课程开启了公司走向项目的流程化和制度化管理的大幕，调动了企业全体项目管理团队及其他项目相关部门（包括人力资源部，财务部，临床部等）对项目管理学习及如何将其应用到工作中的热情。整个培训非常圆满和成功，得到了与会高层领导和参加学习的学员的高度认可和一致好评。

2014年1月初，我们即接到某中国制药百强企业的培训需求咨询，初步与公司人力资源部达成在企业推进项目管理流程化和制度化，培养项目管理团队和提升整个企业项目管理水平的思路。期间，我司专家与企业相关部门进行了多次沟通，对接其需求及需要解决的问题，最终达成培训解决方案落地计划。事情的推进往往是好事多磨，本来计划好的培训时间因为企业的项目时间紧张，一直无法抽调出培训人员。后来在10月份前后确定下培训具体实施的时间。在培训前我司专家再次与参加培训的各个部门负责人做了一次课前需求沟通，大家就如何推进和就本次培训的聚焦点达成一致。最终，本培训在12月12-13日顺利落地实施。

此次培训得到企业领导高度重视，培训中与我司负责本次培训的负责人交流，对我司提供如此专业、实用的培训和后续提出的解决方案表示了深深的感谢，并表示一定要长期合作下去。并在培训结束时发表讲话，对团队表示了殷切的希望和对思摩特项目团队表示衷心的感谢。衷心感谢骆老师教会了我们如何管好项目。并回忆说：3年前参观过成都辉瑞制药的一个项目，要做一个医药行业的全球权威认证，当时是美籍华人来辅导这个100多人团队的项目，他们展示了一个图，后来他一直苦苦思索是什么？为了这个认证，请外援咨询，1年300万，3年就是900万，如果碰到认证、验证另收费，据说这个认证咨询辅导费花了3000万。今天请到思摩特的专家，听了骆老师的课程，才恍然大悟，原来他们用的就是项目管理里面的流程和工具！！所以大家一定要珍惜这样的学习机会，一定要把学习到的东西好好运用到工作中，以后还要请思摩特的骆老师到我们企业来指导项目工作。
    一个好的培训，需要一个资深可以落地的实战专家，需要一个专长专攻专业的顾问团队，同时也需要一个懂得项目管理实用价值的企业高层领导！！我们愿意携手所有懂项目管理价值，愿意提升企业团队的项目管理能力和团队建设、项目管理制度和流程建设的企业项目相关负责人，携手推进项目管理在企业中的应用，让项目管理这个系统和工具助我们在华企业的快速、有序、有力发展！！企业富强，中华腾飞！！

思摩特（SMART）:高度专业化项目管理培训咨询解决方案提供商，中国实战项目管理服务第一品牌！20年大型跨国项目经验支持，2000家国内外知名企业见证！您值得信赖！！

感兴趣的个人或企业单位可随时与南京思摩特咨询-寇老师取得联系。

报名电话：025-84535055；13675161121，QQ：2070698291

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南京思摩特-南京最权威的项目管理认证培训机构

2014年12月16日