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【项目管理实战】思摩特(SMART)咨询特为江苏某大型电力集团提供《工程造价控制》培训圆满结束(图文)
编辑导读:南京思摩特是一家专注于项目管理培训服务专业领域,致力于为企业提供一体化项目管理培训服务解决方案的服务机构,是由美国项目管理协会(PMI)授权的教育培训服务提供商。
简讯:11月19日,思摩特(SMART)咨询应江苏某大型电力集团邀请,特为其集团(含其下属各地子公司)工程项目领导计60余人提供了精品课程——《工程造价控制》,取得了圆满成功。
江苏某大型电力集团拥有8个研究所、1个研究中心、近20个产业公司,资产总额逾百亿。正处于高速发展期。本次培训得到了企业高层领导的高度重视。
课程前,思摩特(SMART)咨询专家与企业负责人和参训学员代表反复沟通。在此基础上,针对企业实际和培训需求,特别设计了实训类课程《工程造价控制》。培训当天,我方专家王老师,就企业目前在生产工程、实验室建设、大型电站建设等基建工程中,在造价控制问题上遇到的棘手问题,进行启发式培训。本次培训满意度高达100%。
课程结束,企业对我们的服务及老师的专业水平再次给予高度评价和认可,同时也表达了深深谢意。并表示,企业将再次邀请我方专家到企业进行后续培训。
感兴趣的个人或单位可与思摩特咨询郑老师取得联系,电话:025-84547600; E-mail:zhengxn_smart@126.com。
思摩特咨询(南京)
2010年10月20日