1、一个新成立的团队，彼此之间缺少共同的价值观,则项目经理应该关注下列哪一-项?

 

A)建立好的奖励和表扬体制

 

B)通过培训加强项目团队成员团队建设技巧

 

C)建立团队章程

 

D)进行团队建设活动

 

2、项目即将结束，部分团队成员对项目结束后;能否找到工作非常焦虑，这属于哪一个层次的需求?

 

A)安全

 

B)生理

 

C)归属

 

D)尊重

3、修订的利害关系者风险容忍度记载于哪一个文件?

 

A)风险登记册

 

B)风险管理计划

 

C)相关方登记册

 

D) 事业环境因素

 

4、项目团队成员在团队建设的五个阶段中的哪一个阶段，调整习惯和行为，并开始相互信任?

 

A)成熟

 

B)解散

 

C)规范

 

D)形成

 

5、某项目采购需要进行建议书评估，以下哪项是有效的建议书评估标准?

 

A)采购工作说明书

 

B)财务实力

 

C)独立估算

 

D)采购管理计划