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编辑导读：南京思摩特是一家专注于项目管理培训服务专业领域，致力于为企业提供一体化项目管理培训服务解决方案的服务机构,是由美国项目管理协会(PMI)授权的教育培训服务提供商。
想要获得项目管理培训资格的人，都需要事前事先准备。下面分享一下南京PMP认证通过考试学员的经验。
首先，是要把南京PMP培训书看懂并且记住。在考前的二到三个月里，最好把这本项目管理认证教材精读了三遍，不放过任何细节。边读边想，把自己作过的实际工作与教材联系起来。有时会发现，自己工作中使用的术语和教材中的不一致，这就要服从教材，重新整理思路。通过精读三遍，教材中的内容就已经熟记了。
由于项目管理认证PMBOK 是提纲式的教材，许多内容一笔带过，这所以，具有一定的广义的管理知识以及一定程度的项目管理实践是绝对必要的。为了更有效的准备，参加考前培训是很有好处的。南京思摩特项目管理中心组织的考前PMP认证培训就很有帮助。考前培训一定要请"正宗"讲师，南京smart的骆老师经研究很丰富否则可能对通过PMP考试无益。
其次，考前要多做PMP培训练习题，但还是那句话：练习题的来源一定要"正宗"。南京PMP培训所给出的练习题绝对是集之所长，smart考生出来后反馈很多都是类似的题目，而且培训价格也是南京PMP培训机构中性价比最高的。习题中有很多往往暗含"陷阱"，答题时必须仔细。再如，考试时间长达4小时，使得考场成为脑力和体力的双重考验。我想，这也许是针对项目管理这种工作的特殊需要而设计的吧。
总之，我是抱着学习、提高的目的参加项目管理培训和考试的。通过对PMP认证考试的准备，自己的专业知识也觉得到了提高，因此，即使这此考试没通过，我也不会遗憾，仅以平常心，与年轻的朋友们共勉！
首先，是要把南京PMP培训书看懂并且记住。在考前的二到三个月里，最好把这本项目管理认证教材精读了三遍，不放过任何细节。边读边想，把自己作过的实际工作与教材联系起来。有时会发现，自己工作中使用的术语和教材中的不一致，这就要服从教材，重新整理思路。通过精读三遍，教材中的内容就已经熟记了。
由于项目管理认证PMBOK 是提纲式的教材，许多内容一笔带过，这所以，具有一定的广义的管理知识以及一定程度的项目管理实践是绝对必要的。为了更有效的准备，参加考前培训是很有好处的。南京思摩特项目管理中心组织的考前PMP认证培训就很有帮助。考前培训一定要请"正宗"讲师，南京smart的骆老师经研究很丰富否则可能对通过PMP考试无益。
其次，考前要多做PMP培训练习题，但还是那句话：练习题的来源一定要"正宗"。南京PMP培训所给出的练习题绝对是集之所长，smart考生出来后反馈很多都是类似的题目，而且培训价格也是南京PMP培训机构中性价比最高的。习题中有很多往往暗含"陷阱"，答题时必须仔细。再如，考试时间长达4小时，使得考场成为脑力和体力的双重考验。我想，这也许是针对项目管理这种工作的特殊需要而设计的吧。
总之，我是抱着学习、提高的目的参加项目管理培训和考试的。通过对PMP认证考试的准备，自己的专业知识也觉得到了提高，因此，即使这此考试没通过，我也不会遗憾，仅以平常心，与年轻的朋友们共勉！
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