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编辑导读：南京思摩特是一家专注于项目管理培训服务专业领域，致力于为企业提供一体化项目管理培训服务解决方案的服务机构,是由美国项目管理协会(PMI)授权的教育培训服务提供商。
优秀的企业不仅需要一流的管理人员、高效的员工队伍，更需要独特的企业文化和卓越的管理理念。如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验，使这些经验成为企业的经营理念和组织文化的借鉴来源与有益补充。有鉴于此，南京项目管理培训，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带来一点启示。
V形飞行的大雁。
大雁有一种合作的本能：它们成群的飞行是V字型。由于头雁的带领，使“两翼”的大雁形成局部的真空，这大大提高了雁群的飞行速度和整体防御能力。
“三个臭皮匠，顶过一个诸葛亮。”合作往往可以产生意想不到的倍增效果。如南京项目管理培训中的“团队精神”，其在产品研发、项目管理，任务攻坚等许多方面发挥着举足轻重的作用。正因为如此，许多企业纷纷将“团队合作”作为其管理理念及管理方式之一。分工合作既提高了工作效率又增加了员工的满意度，它使集体的智慧得以充分发挥，集体的力量得以很好地体现。在合作中不仅可以有效地完成任务，还达到了增进员工间友谊和情感的目的。它创造出的一大批战斗力极强的管理团队必将为企业今后的发展做出不可估量的巨大贡献。
被煮熟的青蛙。
把青蛙放入水中，对水加热，青蛙虽然能感到外界水温有所变化，但因惰性没有立即跳出水面，最终被煮熟却还浑然不知。
当前，企业所处环境的变化多为渐进式。管理者如果对环境的细微变化缺乏敏锐的洞察力和深入的分析，甚至采取漠不关心的态度；将可能使企业一步步陷入环境变化的洪流并最终被其吞噬。所以，南京项目管理培训提醒管理者应该时刻留心环境的变化，经常进行调查，把握员工、顾客的心理，领会政策和法规的精神。在变化中寻找出商机，在谋略时考虑环境。
一缸黄鳝一条鳅。
黄鳝味道虽美，但捕捞后不久便会死去，很难使其“鲜活上市”。若抓几条泥鳅放入鳝群乏中，黄缮为躲避天敌而四处游动，从而保持了旺盛的生命力并最终存活下来。
这很类似于我们常说的“鲶鱼效应”。我们知道，环境的不断变化要求企业的员工不断提高自身素质以应对各种挑战。如果公司员工长期固定、“不进不出，势必会缺少竞争意识和创新能力，并最终影响企业的跨越式发展。因此，管理者要善于运用“鲶鱼效应”，敢于启用新人，开发公司的人力资源，努力使他们成为公司中的“泥鳅”。对缺乏进取心的“黄鳝”们给予一定的压力，使“泥鳅”带动他们不断拼搏，发挥自身潜能，令整个团队充满生气，南京PMP培训为企业发展提供不竭的动力。
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