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    • 2017年思摩特PMI-ACP®(敏捷)认证培训报名中

  • 发布时间:2017-04-27 14:21:34  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:南京思摩特是一家专注于项目管理培训服务专业领域,致力于为企业提供一体化项目管理培训服务解决方案的服务机构,是由美国项目管理协会(PMI)授权的教育培训服务提供商。

     

    项目状况层出、需求瞬息万变,这个时代亟需具备敏捷实践技能的你!
    课程介绍:
         项目管理协会PMI®成立于1969年,是全球公认权威的国际项目管理组织,PMI®经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI®提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。
    课程收获
    获取PMI-ACP能够:
         在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出;
    让你掌握最前端的互联网开发实践技能;
    为企业管理人员和技术研发人员提供高效思维;
    获得IT行业更大的升职、加薪空间;
    用互联网敏捷思维颠覆传统的商业运行模式;
    培训时长:
    4天(3天知识实战+1天模拟题讲解)
    课程对象:
    敏捷思想不仅仅适用于软件行业,它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴;
    01实践者
    02关注者
    03兴趣爱好者
    践行敏捷方法
    做敏捷相关工作
    职业规划新平台
    软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等
    工程师、硬件、软件、测试方面的专家、产品经理、公司管理层等
    PMP、职业转型、获取互联网新平台等
    互联网环境下,工作转型,选择适合你的敏捷方法PMI-ACP®成为你最好的选择!
    敏捷实践专家亲临授课,懂敏捷,更懂你!
    思摩特敏捷专家团队:
    Kathy老师:中国敏捷实践先驱者,敏捷教练、实践专家;PMI-ACP®、PMP®认证讲师,企业级Agile项目管理专家,世界500强企业项目管理高级经理。
    康老师十多年的一线敏捷实践经验,不断从事敏捷项目管理课题开发、培训及ACP研究工作,为企业培养了大批敏捷项目管理实战人才。同时参与多家500强企业的敏捷咨询项目,将敏捷理念快速注入中国。康老师主讲的《敏捷项目管理课程》受到众多企业的青睐。
    Tim老师:国内知名软件企业公司级敏捷教练和代码大全、代码设计训练营教练,12年软件开发经验,8年项目管理和流程改进经验,指导并参多个团队由传统研发模式向敏捷研发模式转型(其中超过100人的大型团队成功项目级敏捷转型5个),在敏捷导入、指导团队转型、CI、核心技术实践、自组织团队建设等方面具有丰富的实战经验,同时对如何提升员工代码设计能力和提升代码内在质量、遗留代码重构、架构设计等方面也有较多理解和解决思路;精益创业教练,曾指导多个创业团队产品设计、团队运作、技术架构。
    认证考试:
    在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP®、Pgmp®认证者,
    除一般项目管理经验外,过去3年内,参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。
    接受PMI REP敏捷项目管理培训,获得21小时培训证明。
    考试内容:
    120道选择题(其中有关敏捷项目管理的概念,以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具,是考试重点)
    课程内容:
    一、理解敏捷
    敏捷管理与传统项目管理的区别
    敏捷宣言的价值与准则
    项目选择与论证
    敏捷项目章程
    .敏捷项目实施与敏捷团队
    角色与职责
    角色扮演与实战练习
    敏捷项目管理工具
    制造出提升客户价值的产品
    从传统转项目管理变为敏捷项目的运行
    三、敏捷项目计划
    干系人管理
    敏捷计划
    敏捷估计
    用户故事管理
    创新游戏与实战练习
    改善项目沟通
    提升团队绩效
    四、应用敏捷与敏捷方法论
    敏捷方法论-Scrum
    敏捷方法论-XP
    敏捷方法论-Lean
    敏捷术语
    敏捷项目管理实战练习
    五、敏捷术语及认证要点
        敏捷术语集
    敏捷认证考试要点
    课程形式:
    案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等
     
    成功通过PMI-ACP®敏捷认证,从这里开始——
    首选思摩特PMI-ACP®敏捷认证培训:
    实战授课:理论考试融汇实战内容,学以致用,前瞻思想;
    研发体系:独家研发国内PMI-ACP®培训体系,3天知识实战+1天模拟题讲解;

     


     


    南京思摩特(SMART)是一家专注于为客户量身定制各类企业管理培训、咨询服务,并可提供相关人才服务、出版发行的综合管理顾问机构。

    主营业务:PMP认证培训,项目管理培训,企业内训,项目管理公开课,项目管理咨询

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    教材编写:十余本参考书整编成1本教材及讲义,考点贯穿,实践先行;
    专家题库:中国唯一拥有ACP试题研发中心的敏捷管理培训机构,紧跟PMI-ACP考试走向,通过无忧;
    模拟备考:全真体验模考环境,查缺补漏;
    收 获:获得的不仅仅是证书,更是在学习过程中,对敏捷思想的深入学习与实践!
    课程服务
     课中:实战专家授课,全真实战模考,趋势预测
     课后:班主任学习督导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑,专属错题集补漏
     线上:在线老师疑难解惑;QQ/微信备考群提供学员互动交流的实时平台,学习资源及时共享
     线下:知识解析、案例分析、学习团队搭建、答疑解惑
     补课:现场音频原音呈现,丰富学习资源,可免费重听一次课程。

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