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    • 项目经理谈什么是团队

  • 发布时间:2016-12-14 10:51:00  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:南京思摩特是一家专注于项目管理培训服务专业领域,致力于为企业提供一体化项目管理培训服务解决方案的服务机构,是由美国项目管理协会(PMI)授权的教育培训服务提供商。

    求职者一般都会在简历中宣称自己具有优秀的团队精神,项目中的成员经常说“这件事是谁谁负责的,那个东西我不管,他们没做好”等等,项目经理经常谈起人才培养、团队建设。在软件项目实施过程中大家谈的最多的可能是“需求”这个词,之后谈的较多的是“团队”相关的话题。由此可见团队相关的内容在软件项目中被谈论的次数和其重要地位。

    一、团队不是一群在一起的人

    一群人在一起构不成一个团队,一群人在一起共同做一件事情也够不成团队,团队不是在一起工作的陌生人。团队是有明晰的组织结构,每个成员有明确的职责、知道自己的位置、知道该做什么、知道出了问题该去找谁,团队是有明确的目标。简单地说,团队就是:为达到某目标,在一起工作,具有高度组织性的一群人。

    二、团队成员

    团队是由一个个的成员组成的,而每个成员由于自身的知识结构、经历、看问题的看法等等的不同,会有较大的差别。有打死都不会主动的、有即使天下所有人都说他错了他也不认为自错了的、有对自己根本没有正确评价的、有任劳任怨的、有能推就推的等等;如果要制定一份编码规范,参与的10个人中保守估计会有15个观点。因此能够使不同地域、不同文化、不同思维习惯、不同成长经历、不同知识领域的人协同工作是无比困难

    差的情况是项目成员各自为政谁也不买谁的单;普通的情况是项目中有几个小团体,小团体之中的成员关系较融洽;好一些的情况是整个团队的成员都较熟悉,工作上也能协作,有问题的话也能互相帮助理想情况是各司其职在做好本职工作的情况下随时准备帮助其他人。

    三、团队合作精神

    当看到求职者简历上的赫然写着“本人具有优秀的团队合作精神”时,把这句话抛到火星上去吧。10个应聘者中有一句具有良好的团队合作精神就不错了,团队的10个成员中有团队合作精神的一般不会超过3个。做好自己的工作、代码质量很高、每天都很认真工作、上班时间基本不做与工作无关的事情,这些都不是团队合作精神。团队合作精神表现在:当你很忙时有人向你请教问题时你能热心回答,当项目需要放下手头的工作去做别的事情是努力去做,当发现问题时主动告知相关人员,当看到项目中存在的不合理现象能够主动指出,把自己看做项目中的一名成员,当别人说项目不好的时候能主动出来反驳的人,与团队成员进行沟通时能够根据对方的个性主动调整自身。

    四、团队建设

    既然构成团队的成员之间千差万别,那么为了项目的开展,就需要把一堆不相干的人建设成为一个具有战斗力的团队,这就是团队建设。在团队建设中有一点必须避免:企图对成员的性格、认识等早已形成的东西进行改变。正确的做法是发挥成员的优点,对于其确定进行规避,使其能够接受项目的一些规定,而不是强行改变。

    在团队建设中要注重以下几点:

    1、使团队成员之间熟悉

    2、了解成员之间的个性、优点、缺点

    3、根据其优点分配相应的工作

    4、想方设法提高团队成员之间的沟通效率

    5、重视每位成员

    6、注意倾听其观点

    团队建设虽然不好把握,但是却是非常重要的而且可以能动地进行的。团队建设要比代码的问题容易解决,特别是碰到性格很有个性的成员时更加难做。所以需要时刻保持警惕,在工作中不断调整,不断解决具体实际的问题。


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