在项目的进行过程中经常会出现这样那样的问题，从某种意义上来说项目管理其实就是解决问题。项目经理很重要的一个职责就是发现问题，解决问题，并采取措施避免问题再次发生。爱因斯坦曾经说过：发现问题比解决问题更

加重要。本次活动邀请嘉宾Frank，带您通过具体案例一起学习4种界定问题的实用小技巧。

嘉宾介绍

1. Frank
2. PMP，Scrum Master
3.  
4. 资深PMO
5.  
6. 优秀企业内训师
7.  
8. 注册心理执行师
9.  
10. 曾在上市军工集团、IT、互联网公司担任PMO负责人
11.  
12. 擅长项目管理流程体系建设、项目知识库、研发信息化建设等

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI网站或者思摩特百度百科查询（十余年PMP、ACP、NPDP、软考、企业咨询等项目管理教学保证）

分享内容概要

如何准确界定问题？

界定问题初体验

准确描述问题

明晰问题构成要素

探究问题的本质

显性化问题隐含的假设

活动地点

深圳市福田区燕南路4号东风大厦18楼 （地铁科学馆站B出口100米）

活动时间

2021年4月11日 下午2:30-5:00

活动性质

免费，活动结束后可以申报2个PDU（个人发展单元）

活动联系人

胡小姐，如您对本次活动有任何疑问，请联系：zoey.hu@pmi.org