在南京项目管理项目开发中，你会倾向于质量还是速度?当然，两者都很重要，理想的情况是，在规定的时间段内高质量的完成所有的东西。但是往往现实是比较残酷的，很少会给你这种机会，使得这两者不能兼得。

在快节奏的开发工作中，你必须争分夺秒，以在最后期限之前项目能够如期交付。但时间一紧，就容易忽视代码的质量和规范，或者不去写测试用例。反过来，如果太过追求PMP认证项目的质量，则会拖延进度。

当客户需要你尽快交出成品的时候，要么使产品中的一部分整洁美观的，要么使产品是完整的，但有些部分不尽如人意。那么如何在这两者之间找到一个平衡点呢?

1.  项目开始时就注重代码质量会加快进度

好的代码是一种“艺术”，优雅、整洁、易于阅读、团队协作也比较容易。这是我们应该在每一天都要努力的方向。如果项目一开始就注重代码的质量，那么在PMP培训项目中后期，事情将会变得简单。比如，创建一个JS文件来保存所有配置级别的变量，那么在后期需要调整一些类似于动画速度和延迟时间方面的东西时，就会变得易如反掌。

2.  按计划完成，留出改进时间

在开发者关于这方面的探讨中，速度往往容易引发争论。我支持快速开发的原因有很多，其中最主要的是要按时或更早地将任务完成，然后留给改进工作更多的时间，这可以使得产品人员和客户都高兴。

3.  有时简单是最合适的方式

毫无疑问，创建一个框架可以加快开发速度，但不是一切都适合使用框架。比如一个非常简单的需求，可能只需要一个简单的标签或这脚本就能够解决问题，而你非要去花费时间构建一个创新的方式或工作流程，这是毫无必要的。

开发PMP培训项目中，从大的框架到小的脚本，都可以用在项目中，但是一个优秀的开发会去挑选什么才是最适合该项目的东西，而不是在所有情况下都使用最复杂的技术。

4.  找出项目中什么是最重要的

在项目开发过程中，你应该考虑大部分时间应该花在什么地方。例如，如果该网站不需要复杂的JavaScript，那么就不要添加一些JavaScript框架和模块，因为这需要时间和精力。相反，一个简单的脚本文件，甚至是一些内联JavaScript代码就会工作得很好。这样一来，你可以花更多的时间在网站上的其余部分。

如果项目是你个人的，那就花费所有时间确保把每一行代码都写好，将其优化到最简洁的形式。如果项目管理培训项目必须在某个时间内完成，那么就选择一条能到达终点的最短路径。