欢迎大家来到思摩特PMP培训报名班，今天给大家分享下项目经理的实际具体工作内容是什么？

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

根据项目经理从事的行业，每个PM的职责可能会有所不同。

我们分析了200多个国内项目经理招聘信息，并汇总了以下最常见的项目经理职责列表：

1、指导所有项目管理阶段

2、与外部和内部利益相关者一起制定和管理项目期望

3、在整个项目生命周期中协调和跟踪各种项目

4、制定详细的项目管理计划以跟踪项目进度

5、指导，激励和监督项目团队成员

6、建立专业的业务关系

7、定义项目的总体范围

8、优先安排项目任务

9、创建并不断更新项目文档

10、为收入和资源需求创建准确的预测

11、与所有部门合作，确保按要求完成工作

12、建立有效的沟通

13、确保团队成员拥有所有必要的信息

14、跟踪工作时间并维护准确的每日时间表

15、确保在预定范围内执行和审查项目任务

16、协调各种团队以保持可交付成果的质量

17、必要时报告问题并将其上报给管理层

18、举行项目状态会议，每日站立会议和回顾会议

19、持续跟进项目的进度，风险和机遇

20、专注于客户满意度

21、通过KPI管理项目

22、管理预算和账单

23、充当项目活动的主要客户联系人

24、为项目改进提出建议

25、举办讲习班和培训

26、获取客户意见

27、使用适当的系统，工具和技术衡量项目绩效

28、评估团队绩效