1、Which of the following inputs should aproject manager use to address a change?

 

A. work performance reports

 

B. approved change requests

 

C. change logs

 

D. change control meetings

 

项目经理应该使用下列哪一项输入来解决变更？

 

A.工作绩效报告。

 

B.批准的变更请求。

 

C.变更目录。

 

D.变更控制会议。

2、As a project reaches a critical milestone,two of its core members are reassigned to another, more important project bytheir department managers. What method should the project manager use in thissituation?

 

A. Consultation

 

B. Conflict management

 

C. Team advice

 

D. Project performance appraisal

 

项目进行到关键时刻，2个核心成员的部门经理将抽调他们去其它更重要的项目。项目经理需要采取什么方法应对？

 

A.协商。

 

B.冲突管理。

 

C.团队建议。

 

D.项目绩效评估。

3、A team member consistently misses taskdeadlines. What should the project manager do?

 

A. Reprimand the team member.

 

B. Request a project status report from theteam member.

 

C.. Remove the team member from theproject.

 

D. Conduct a project performance appraisalof the team member.

 

一名团队成员始终错过任务的期限。项目经理应该怎么做？

 

A.惩戒该团队成员。

 

B.要求该团队成员提交项目状况报告。

 

C.将该团队成员从项目中开除。

 

D.对该团队成员开展项目绩效评价。

 

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