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欢迎大家来到思摩特南通PMP培训班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下：

4、项目经理发现一名关键团队成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么?

A.确定该名团队成员的影响

B.核实是否能够变更范围

C.更新工作分解结构

D.更换团队成员

4、为提高信任度和改善人际关系，一个虚拟团队的项目经理安排了一次非现场团队的建设活动。然而，由于进度冲突，一名关键团队成员不能参加活动。为避免这个冲突，项目经理应已经审查那些内容？

A.项目人员配备

B.资源日历

C.项目进度

D.项目组织图

4、客户意识到除非在项目中添加一项在规划期间未识别到的任务，否则将不满足要求。团队成员成功执行了这项任务，并在之后的一次周会上通知项目经理。即使是有利的结果，但项目经理对这个信息感到不满，因为任务没有得到

必要的批准。哪一份计划概述了批准要求？

A.风险管理

B.变更管理

C.范围管理

D.成本管理