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    • Project软件应用实践

  • 发布时间:2014-05-14 16:48:34  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特(SMART):高度专业化项目管理培训咨询解决方案提供商,中国实战项目管理服务第一品牌!20年大型跨国项目经验支持,2000家国内外知名企业见证!您值得信赖!

    一、课程背景

    Microsoft Project是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,国际上占有75%的市场份额,适合各个行业进行项目管理。该软件凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,因此能够高质量地管理各种行业、各种类型的大、中、小型项目。

    Microsoft Project不仅可以快速、高效地建立项目计划,使项目管理者从大量烦琐的计算绘图中解脱出来,而且可以帮助项目经理实现项目进度和成本分析、预测、控制等靠手工很难实现的功能,使项目工期得到优化,提高资源使用率,提高经济效益。近几年来我国应用该软件的企业和项目迅速增长。
     
    二、培训对象:
    欲通过学习Project的不同功能,正确、高效提高项目管理水平的项目团队、项目经理、项目主管等,具有一定的项目管理知识并能熟练使用Windows操作系统及办公软件。
     
    三、课程目标:
    通过此次Project软件应用公开课,学员应该收获以下知识:
    全面了解微软Project软件的用户界面,以及后台运行;
    能够为自己的项目创建一个有效的动态模型;
    掌握MS Project 制订进度的最佳实践;
    成为优化项目计划的专家;
    如何在你需要的时候从项目进度里面挤压时间;
    如何在项目预算里寻找费用;
    能够按照项目干系人的要求定制报告和视图;
    掌握项目实施过程中如何有效的更新进度,持续准确的预报项目结束日期和成本;
    了解有文档记载的(和未被文档记载的)MS Project的快捷方式和特性。
     
    四、课程大纲:

    第一章:项目管理简介

    第二章:企业项目管理(EPM)平台介绍

    第三章:立项

    第四章:制订项目计划

    第五章:项目跟踪

    第六章:项目控制

    第七章:计划变更

    第八章:项目分析

    第九章:多项目管理

    第十章:项目收尾

    总结、串讲

     
     
    五、培训特点:
    特点一:结合企业的项目管理的流程,借助真实的项目演示项目管理的全过程,并与学员课上反复交互模拟各种角色的操作。本次Project软件应用公开课穿插操作技巧及使用经验,从而使学员全面掌握该工具软件,提高办公效率,改善工作质量。
    特点二:本次项目管理公开课培训采用小班化教学,一人一机,既有理论讲解、又有上机实践,因此课程效果极佳。
    特点三:大多数市面上的Project课程侧重于单一的工具,对项目环境、企业环境和系统因素及资源共享考虑不足,在应用过程中经常会遇到瓶颈;
    而冯老师则以大师级的高度,课程高屋建瓴;课程老师不单精通Project工具,同时也对项目管理有很深的造诣,自Microsoft Project2003发布以来,曾为多家机构、公司搭建和部署了企业项目管理平台。他的课程不仅教会学员工具运用的方法和技巧,而且提供了企业项目管理(EPM)平台及系统的解决方案。
     
    六、讲师介绍:
    Mr. Feng: 现任美国微软(中国)公司特约资深讲师、技术顾问,微软桌面产品专家顾问组成员,微软前端产品及桌面产品讲师,1997年至2001年微软ATC认证教师、2001年至2005年微软大课堂讲师、Microsoft Project高级讲师、Microsoft Office 高级讲师、2005至2007年度微软金牌讲师、北洋战略研究院研究员、连邦软件特聘讲师、中国石油天然股份有限公司特聘讲员、PMP
    毕业于清华大学计算机系,长期从事项目管理领域的研究跟踪微软Project软件在企业项目管理中的应用达11年。曾经编写《Microsoft Project教程》一书,被微软公司指定为“微软授权培训中心”(ATC)专用培训教材。参加编写《Office 专家案例》一书,被指定为ATC认证教师教材。曾多次在报刊、杂志及网站发表文章。
    截止到2013年12月底,培训过的人员近二万人次。曾经培训过的企业、机构有:
    IT微软(中国)、COMPAQ(中国)、DEC(中国)、惠普(中国)、IBM
    通讯:亚信科技、北京移动、ERICSSON、Motorola、Nokia、CNC 中国网通、大唐移动设备、中兴通讯
    制造:索尼(中国)、CANON、三星、北京伟创利、Howden Hua(中国)、SK集团
    汽车:GE美国通用、一汽-大众、江铃汽车、福特、柳汽、济南山东威明
    能源:中石化、国华电力、大亚湾核电站、海洋石油研究院、中海油总公司、中国石油天然气公司(为科技项目经理培训达2800人次)、中国石油勘探开发研究院
    金融:长盛基金管理有限公司、博时基金管理有限公司、工商银行、中国银行
    建筑、房产:中国建筑工程总公司、华远房地产、天津水利水电勘测研究院、华润置地、中国投资咨询公司、上海宝钢工程公司
    其他:精信广告、北京钢铁设计研究院、首钢设计院、上海宝钢、中牧股份、罗氏、赛诺菲巴斯德、航天信息股份有限公司、航天二院、大田联邦
     
    七、时    间:2
     
    八、地    点:南京
     
    九、费    用:3280/包含:培训讲义、免费茶水、课程结业证书(PMI官方授权R.E.P.培训证明等。
     优惠详情,请点击:https://www.smartpm.com.cn/kaikexinxi/745.html
     
    十、报名联系方式:
    联系:寇老师
    联系电话:025- 66019158
    QQ:2070698291                       
    E-MAIL: kouzhaohe@smartpm.com.cn
     
     

     

     

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