现在企业面临的问题：

• 项目进度总是延迟；

• 项目计划难以执行；

• 项目成本总是超支；

• 项目人员总是不够；

• 项目职责总是不清，相互之间总是推卸；

• 部门之间难以沟通；

• 项目资源总是冲突；

• 项目总是出现突发事件，项目经理成了救火队员；

• 没有项目风险管理；

• 虽有项目流程，但是不清晰，出现问题乱成一团

思摩特（SMART）咨询聚集了众多项目项目管理领域知名咨询专家，这些专家都是具有丰富的企业管理实战经验、在各类大型企业至少工作十年以上、拥有深厚的理论底蕴、专业的企业管理培训技巧、热爱培训工作的专职人员。我们将为您和您的企业提供如下服务：

• 项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议

• 项目流程管理

• 项目进度控制

• 项目管理制度制定

• 项目分工与项目沟通管理流程

• 项目信息管理

• 项目管理知识体系系统培训

如果您和您的企业正在关注这个问题并寻求相关解决方案，随时欢迎致电思摩特（SMART）咨询顾问团队，电话： 025-84547600、84527880，我们将根据您所在企业的具体需求，为您量身定制适合贵企业的解决方案。