欢迎来到思摩特项目管理官方网站! 南京 | 镇江 | 扬州 | 常州 | 芜湖 | 马鞍山 | 滁州 等地区指定项目管理培训中心

加入收藏

    联系我们
  • 全国24小时免费咨询电话:
    400-805-8908

    welcome@smartpm.com.cn

    • 如何有效培育和激励下属

  • 发布时间:2019-04-04 01:06:50  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特(SMART):高度专业化项目管理培训咨询解决方案提供商,中国实战项目管理服务第一品牌!20年大型跨国项目经验支持,2000家国内外知名企业见证!您值得信赖!

    自然界有这样的故事发生:一只狼率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狼群。领导者对于组织所起的作用是无庸质疑的。管理人员的一个最重要的职责就是有效的培育与激励下属,并激励团队成员为组织的目标全力以赴。如何有效激励与培育下属也成为众多管理人员苦苦追寻的目标。

    本课程为你提供了一套行之有效的情境领导实战模型,并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解,助你成为更职业的领导者。该课程将会为你的领导力提升注入源源不断的动力,遵循本课程的领导模式,你不仅能够收获到更高的领导绩效,也能够看到下属充满成就的笑容。绩效和笑容是每一个成功领导人的最终追求!

     

     


     

    如果您和您的企业正在关注这个问题并寻求相关解决方案,随时欢迎致电思摩特(SMART)咨询顾问团队,电话: 025-8454760084527880我们将根据您所在企业的具体需求,为您量身定制适合贵企业的课程方案。

     

    热门推荐

    项目管理实践案例培训
  • 2019-04-04 高端课程推荐
  • EPC交钥匙工程项目管理培训
  • 2019-04-04 高端课程推荐
  • 工程招投标与合同管理培训
  • 2019-04-04 高端课程推荐
  • 新产品研发项目管理培训
  • 2019-04-04 高端课程推荐
  • 分享到 更多
  • PMI®, PMP®, PMI-ACP® and PMBOK® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

    电话:025-84547600 / 13390908908 / 400-805-8908 / 传真:025-84547600 / 邮箱:welcome@smartpm.com.cn / Weixin:13327831928

    Copyright © 2009-2024 南京思摩特企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备11012816号-2   苏公网安备 32011402010832号

      技术支持:软月互动

  • 咨询反馈
    扫码关注

    PMP、ACP项目管理培训顾问

    思摩特公众号

    返回顶部