本课程从中国企业执行力缺乏与领导力不足分析入手、对典型案例进行深度剖析、揭示中国企业执行力的现状、内在原因、运行规律、进而从机制构建和能力提升两个重点层面进行强化，提出中国企业干部团队领导力、执行力问题的全方位解决方案，内含大量工具与方法的运用，具有极高的实用价值。

本课程采用大量实战案例、并辅以游戏、故事、角色扮演、分组讨论等多种教学手法、教学气氛生动活跃、收到良好的教学效果。

课程针对：负有战略理解与执行责任的企业中高层管理人员、直线指挥者、中层经理等

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