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项目管理实践案例培训

发布日期:2013-02-15 18:03:41 浏览数:

 

简讯: Smart公司应某大型跨国集团在华企业邀请,于 5月 13-14日,为其新工厂建造项目组特定并进行了为期 2天的项目管理主题专业培训,取得了预期圆满成功。
本次培训,得到了企业的高度的重视。培训信息在企业内公布后,大家踊跃报名,原定不超过 30人的培训,人数增加了近一倍,远超过了预期。
课程中,老师风趣幽默的授课,及深入浅出的讲解,再配以实际操作的案例,让学员在快乐的学习氛围里面学习到了很多对工作有实际帮助的东西。课间,企业的培训组织部门领导及学员,均多次 向老师及 SMART工作人员表达了深深的谢意。
课后的问卷调查显示:本次课程,非常满意的人数远远高于满意的人数。整体满意度达到 100%。学员及企业培训组织方纷纷表示:通过本次培训,对项目和项目管理有了系统、全面、有效的学习,老师在课程中穿插了大量的案例,对今后的工作有很大的指导作用;在项目管理上首先树立了全局观,学习了项目管理的流程及今后如何与干系人相处;更好的明确项目经理的角色,责任及要完成的工作;等等。总之,大家都表示, 2天的课程时间太短,老师讲解很精彩,受益颇多,希望公司能够多安排一些这样的实用课程。
企业组织方和学员有非常多的感触和实在的收获,我们也感觉到特别的欣慰。 SMART永远是企业和经理人最真诚的朋友,为中国企业和经理人提供最有价值的培训咨询服务是我们永远的使命。
附:课程评估问卷

 

国际工程项目全过程管理最佳实践课程评估汇总
(本次培训共有29名学员填写了学习效果评估表)
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学员对此次学习的收获:
1.       理论知识到实践中的应用更容易。
2.       要好好学习英语。
3.       对国际工程项目管理有了新的认识。
4.       对项目管理实践有了更深刻的了解。
5.       大开眼界,大开眼界,第一次间接接触国际工程。
6.       从具体丰富的案例实践中了解认识到国际工程的复杂,系统。
7.       如果有可能,想跟随老师的讲解参与一些真正的国际工程。
8.       实际经历丰富,形象具体。
9.       初步了解了在国外做的基本知识。
10.   工程管理中诸多细节,注意事项方面有了认识。
11.   通过案例学习提高了分析问题的能力。
12.   学习了项目管理的实践内容。
13.   项目管理可以如此执行,以一种全能的态度。
14.   去提高你的管理水平。
15.   印象深刻。
16.   国际项目的实践经验。
17.   对项目管理有了新的认识。
18.   给自己学习指明了新的方向和学习动力。
19.   对项目管理有了更深刻的理解。
20.   拓展自己的视野。
21.   更切实的了解了实践的风险。
22.   前路慢慢,吾将上下而求索。
23.   了解项目管理的整个过程,而且对一些实际利用有很深体会。
24.   认识到理论用于实践后,理论才会显现出强大的力量。
25.   国际工程管理的一些常识。
26.   学习项目管理的信心和兴趣。
27.   了解PMP在实际中的应用。
28.   对国际工程的讲解,使个人对国际工程应用有一个全新的认识。
29.   更全面了解项目管理,积累经验。
30.   第一次接受项目管理实践中的培训,收获很大通过举例学习。
31.   更加理解理论知识,思维得到了开拓。
32.   对项目管理有了更进一步的认识。
33.   项目管理在实践中相关技巧。
34.   实践实例中拓展自己的管理思路。
35.   详细的学习了管理过程中实践的知识。
36.   对国际工程相关问题的处理实施有了较好的理解。
37.   学习了很多在工程管理过程较好的管理技能。
38.   通过理论加实践的方式,讲课能让我们更深入透彻。
39.   理解PMP的内涵,老师讲课幽默风趣富有激情,使我们参与进去,让我们记忆深刻。
40.   对项目管理理论在实践中的应用有了清晰的认识。
41.   通过项目管理理论实践案例的讲解开阔了眼界。
42.   很对,很有趣。通过各种案例案例分析对项目管理有了更深刻的了解。
 
 
 
学员建议:
1.       课时太短了一些。
2.       下次有机会希望能再次邀请孙老师进行培训。
3.       多举行管理培训。
4.       建议后续能增办培训一些类似课程。
5.       希望能在进度管理教育培训等方面深入详细的培训。
6.       再说一些细节,学以致用。
7.       以后可以做项目管理过程的专题讲课。
8.       类似教师应多来上课,请课程教师上课非常好。
9.       如果有可能PPT内容可以做的更精彩更规范一些。
10.   希望能多接受类似培训。
11.   案例的展示比较简略,最好能一个案例综合多方。
12.   面很广,做一个系统的讲解,详细深入。
 
 
南京思摩特咨询电话 :025-84547600,84535055 
 
 
 
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