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9月份PMP考试敏捷的内容考什么?
改革创新以后PMP考试主要在50%,PMBOK指南与50%敏捷实践指南中着手,从一张图一起来看看PMP的改革后学科的占比:
旧版考试内容 (93%PMBOK指南+3%敏捷) | 新版考试内容 (50%PMBOK指南+50%敏捷) |
五大过程组和十大知识领域+3%敏捷 | 三大领域:人员、过程、业务环境、50%敏捷 |
①敏捷部分的内容怎么考?
关于改革后PMP考试内容,在考试内容的比例方面有很大的改变,以前的3%敏捷内容己经增加到50%,换句话说之前我们很有可能还能够主要去学习PMBOK指南,可是我们现在二遍都需要高度重视兼具,从主观性意义上说成给大家增强了压力,觉得达到1/3,可是从另一个角度去想,实际上在PMP考试中,针对敏捷项目管理管理的考察是相对简单易学的,考察的路径通常是都集中在下面这些方面:
1)混合型生命周期的管理;
针对混合型生命周期,它不仅有适应型生命周期,还包含了预测分析型生命周期,那做为工程项目经理该怎么去均
衡这几种管理机制的差别,这也是作为一个项目管理专业人员必须了解掌握的。
2)在适应型生命周期中,项目风险管理的角色。
在理解了最基本的敏捷定义以后,后面需要再去融合工程项目经理的角色去重新定位,那样根据所考察的敏捷内容便会简易很多。
【考试内容总体遍布在这些方面】: 内容上致力于以下三个领域:内容围绕价值交付范畴(包含预测分析、敏捷和混合的方式),分布于三个考试方向。
人——注重与合理领导干部项目团队有关的技能和活动;
过程——全过程提高管理项目的技术领域;
业务环境——突显项目和组织战略之间的联系。