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1.强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于（）。

A．组织文化对项目的影响不同

B．项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同

C．项目经理对项目资源的控制程度不同

D．项目团队成员之间的凝聚力不同

2.项目经理与项目团队的关系是（）

A．项目经理是项目团队的直线经理

B．项目经理是项目团队的运营经理

C．项目经理是项目团队的合作伙伴

D．项目经理是项目团队的领导者

3.你在一家软件开发公司工作，该公司沿用瀑布式开发模型已达20多年。最近，一些客户

　　抱怨你们公司完成项目所耗费的时间太长了。你曾学过有关敏捷开发方法的课程，并认为如

　　果公司利用敏捷开发法，能在较短时间内向客户提供产品。但是，从瀑布法转换到敏捷法并

　　培训员工使用新方法会导致重大的文化变革。你向项目管理办公室主任提出了这个想法，她

　　虽然觉得这个想法不错，但在进一步推行它之前，需得到项目组合评审委员会的批准。她

　　建议你在下述哪项文件中将此想法进行书面记录？

　　A．业务需求

　　B．产品范围描述

　　C．项目章程

　　D．商业论证