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从毕业工作以来,工作内容也逐步从最初的开发转变为项目管理和协调,由于工作平台有限,个人感觉项目管理方面的理论知识和正确实践比较缺乏,更多的是靠直觉和本能,或者是通用的管理技能来进行项目协调,项目状况频频发生,因此就开始了解通过哪些学习对工作有更直接的帮助,后来在朋友的推荐下初步了解PMP,同时也了解到很多大型公司项目管理相关岗位都是PMP优先的,随即我作出了考取PMP的决定,接下来就是选择合适的培训机构,最初朋友推荐我去卓越,后来经过更为详细的了解,发现smart更加适合我,尤其是寇寇同学建议我去试听,通过试听我喜欢上了骆老师的课堂,他教学过程中比较偏重项目管理实战,不单单是以考取证书为目的,正好符合我学习解决工作过程中问题的想法,因此毫不犹豫的就选择了smart,现在我依然很庆幸我选择了smart !
我是2014年9月份在smart报的名,打算参加12月份的考试,报名后蔻蔻同学就把教材给了我,除了PMBOK以外,还有骆老师自编教材、问答题、选择题等,由于考试时间比较紧,我列了详细的学习计划,坚持每天看书2小时,周末有空就在家看,平时上班的零碎时间就网上找点相关题目做一下,学习的过程中,很多题目琢磨不定,对自信心也有些影响,甚至在12月份考试报名的时候,犹豫要不要等2015年3月份再考,经过两期课程的学习准备会更充分一点,考试也许更有把握一点,后来与骆老师交流,他建议12月份考,其实从我心底也倾向于一鼓作气,速战速决,经过两个月的学习,我也感觉到精力有点疲惫了,还不如再冲刺一下,因此坚定了12月份考试的决心,考试临近的那几天,我除了偶尔翻翻教材,更多的是复习模拟题,同时保持每天做做smart发的20道精选题,考试的前一天,我觉得自己已经尽力了,成事就在天了。
考试是2014年12月13日,这天正好的南京大屠杀首个公祭日,主城区封路了,我起了大早为路上预留了充分的时间,以至于我早上七点多点就到考场了,在等待进考场这段时间,我心态也坦然了,很放松。考场坐定之后,整个考试秩序井然有序的进行,挺专业的,由于我拿到的是C卷,开始会比较难,因此我选择了从尾开始做,整个做的过程中,时间控制也比较好,12点时就做的差不多了,开始涂答题卡,12点45分我就交卷了,由于当时急着出来上厕所,也没有在任何题目上多纠结 。
接下来等待成绩的过程中,其实我心里是没底的,不过也很坦然,尽力了嘛,成绩出来出乎意料的好,启动、规划、执行、监控过程组都是P,最后的收尾过程组M,收尾算是相对简单的过程组,得了M,有点遗憾,不过参加培训的这段时间,我是真的学到了很多,思路和视野拓宽了,在此感谢骆老师,感谢蔻蔻,感谢海燕,感谢smart !!
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南京班NJ150301: 2015年1月11日,17-18日,1月24日,1月31日,2月07日,2月14日, 3月08日(3月28日考试)