编辑导读：PMP认证考试每年3、6、9、12月考试，一年四次，具体时间以官网通知为准，报考需要提前2个月报名。2024年考试时间是3、6、8、11月，3月的考试报名已经截止了，没赶上的就要等6月了。离三月份的考
PMP认证考试每年3、6、9、12月考试，一年四次，具体时间以官网通知为准，报考需要提前2个月报名。
2024年考试时间是3、6、8、11月，3月的考试报名已经截止了，没赶上的就要等6月了。离三月份的考试还有不到十天，那么该如何备考呢？
PMP考试内容大部分来源于教材PMBOK指南的五大过程组以及十大知识领域。划分为：5大过程组：新考纲则是按人员管理、过程管理和商业环境管理 来划分为三个模块。具体为： 第六版的PMBOK教材是没有涉及到敏捷型项目管理方法的。只是提及到了敏捷型项目管理方法的一些基本理念和做法。 而第七版PMBOK，项目管理方法论改成了 预测型 和 敏捷型 五五开，加入了近一半的敏捷实践。敏捷型方法的比重更大了，考纲强调要管理项目本身与商业环境 相互影响；敏捷宣言、原则和方法论成为了一个必选项；
敏捷管理的占比已经快要持平项目管理；这一点是这次考纲带来的最大、也是最重要的变化。2024年PMP 考试时间在 3、6、8、11月份，第七版的教材浓缩的比较多，更适合当前项目环境，改版之后很有可能需要参照第六版来学习，毕竟是在第六版的基础上迭代出来的。题目类型：由原来的全部是单选题，变为单选题、多选题、等其他题型相结合。值得一提的是，单选题仍占大部分，约占90%。
备考时间充足的可以多读几遍，第七版教材内容只有300多页，不会特别耗时间，但是内容会比第六版更加精练和晦涩，主要内容为项目管理12原则和8大项目管理绩效域。第六版《PMBOK指南》+敏捷项目管理=第七版《PMBOK指南》=考试大纲1、先把大纲读上三遍，不一定是读，看、抄写都可以，要让自己对考纲有个初步的印象，明白考试的大致方向。2、把《PMBOK指南》整本书全部浏览一遍，包括目录，先搞清楚整本书讲了什么，重要的知识点，主要搞清楚项目管理12原则和8大项目管理绩效域3、把《敏捷实践指南》浏览一遍，明白七大知识领域是什么，根据考纲的内容学习涉及的敏捷管理的内容。4、结合考纲在教材上找具体的知识点描述（上图），将重点词语或者句子用有颜色的笔标记出来。5、再完整的读或看上两遍，重点读标记的词和句子，在后期做题，可以快速的查找知识点。不管是从未接触过的小白还是对项目管理很熟悉、项目经验很丰富的老人，都需要找一些教学视频去辅助理解《PMBOK指南》：一是因为这本书是外国人写的，和本土的项目管理方法和理论不尽相同，就需专门去解读这本书的老师来一一讲解，来转化成我们理解的内容。二是为了加深记忆点，自己理解一遍，带着疑问去看老师讲一遍，不懂的地方会格外的印象深刻，老师也会结合实例或者题目来讲解知识点，考试题型更容易掌握。注：听课期间记得做笔记，记下老师讲的重点、难点、考点，重点复习思维导图最好理解完一章就做一章，就是在看完教程之后，趁着记忆最深刻的时候，自己亲手做思维导图，理顺知识的脉络，在做题时可以顺着某一点复习其它延伸知识。在考试前期可以多看几遍思维导图，考试的思路会更加清楚。千万不要就按着别人已经做好的思维导图抄，自己做一遍一定要比抄的理解的更深刻。最后一步就是刷题了，不停的刷题，建议每天练习上5-20题。但也不是无意义的确定对错，第一遍想知道自己学的怎么样的，可以先做一遍看正确率怎么样，接下来就要注意几点：分析每道题的知识点。刚开始慢点没事，熟练了就会快起来，实践基于基础知识，每道题都是一个点延伸或者几个点结合起来的，懂得知识点，解题就容易得多，实在分析不出，就看解析，找联系，慢慢适应出题方式和题型。整理错题录。哪道题错了，怎么错的？是根本不知道题目意思？还是知识点不记得？还是粗心大意，一点要搞清楚，争取下次遇到相似的题，不要出错。不要放过蒙对的题。考试中的运气也是重要的一部分，但在平常练习中很要命的，不要蒙对了，偷个懒就放过那道题，要像对待错题一样抽丝剥茧。要做模拟卷，提前熟悉一次做完一套题，做的时候要按照考试的标准时间230分钟，规划好答题时间、涂答题卡时间和检查时间。PMP考题涉及的知识面其实是非常广的，场景是千变万化的，因此解题无定式。下面是小编为备考总结的六个解题的原则。PMP备考过程中并不是做题越多越好，因为从不同渠道获得做题的质量并不是可靠的，有些题的正确答案可能不止一个，而有些题又完全没有逻辑；这些“脏题”啊对备考有百害而无一利，你要果断的去放弃；如果题的质量足够高，那么你不需要去做太多，只要每道题都精耕细作，你就会通过一道题掌握一类考点，达到事半功倍的效果。项目管理的知识来源于全球优秀企业长期实践的总结。但是PMBOK指南的作者以及PMP考试的出题者大多来自西方国家，他们的成长经历和接受的教育和国内考生是有差异的。因此我们做题的时候，不能完全参照自己的工作经验来去判断，最重要的是去理解和接受：出题者的项目管理的价值观和方法论。用他们的思维方式去分析问题，这样可以帮助我们更快的找出正确的答案。做题切不可选对答案就沾沾自喜，必须要问自己为什么。你要刨根问底的找到选择这个选项扎实的依据，也应该知道不能选其他选项的理由。只有这样要求自己才能在考试时一击即中。选项中如果有：从不、必须、所有、完全 这种不留任何余地的词，那么你就应该小心了。"有时、应该、可能、主要" 这些有点谦和客观的词，更有可能是对的。1、PMP知识点以理解为主，记忆为次，切不可死记硬背，那厚厚一本背起来不容易，而且考试以敏捷、混合题、情景题为主，死记硬背不可取。2、这次3月的考试，计算题不算多，有些卷甚至没有一道计算题，敏捷题不少，敏捷的知识其实就那些，主要是灵活运用，找准复习重点。3、考试边做边涂答题卡，可以做50道涂一次，不然很有可能时间不够，这次考试很多人平时做题一个多小时，2个小时做完的，这次都有好些人没做完的，匆忙做的。4、不要死脑筋完整读完题目、细扣题目，学会抓题干关键词，比如启动期间、如何预防、进度缓慢等，题目四五行，每题看完太耗时了。备考PMP是一个需要付出大量时间和精力的过程。为了成功通过考试，您需要系统地学习并掌握相关知识和技能。通过自学或参加培训班，您都可以达到这个目标。然而，报班学习具有更强的针对性，可以更快地提高您的学习效率，更好地应对考试。
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