很多小伙伴关注备考需要多久？如何高效率备考？是否有实用攻略大全？我来分享备考体会心得。 有点长，提议个人收藏。 

PMI—ACP做为敏捷项目管理和PMP项目管理体系在底层逻辑上有很大的不同。 

相较于PMP完善的基础理论系统软件体系和整齐的流程规定，这些在PMIACP的知识结构中相对来说是比较少的，私认为这在很大程度上是灵巧精神的实质所导致的。 因此，喜爱一板一眼遵照理论逻辑学习培训的考生，在备考早期可能会有点找禁止学习节奏。 

1. PMIACP的关键特性主要表现在几个方面。

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3. 1）底层逻辑：PMP时间段要求相对性固定不动，而PMIACP的需求是变动的。 

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5. 2）实际操作灵便：PMIACP拘泥于步骤，大量偏重于对于变化中的需求应对方法和技术的发展。 

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7. 3）核心原则：PMIACP考点都偏向一个核心概念：灵巧精神标准。 世界各国考试的差别。 有关PMI大家族考试和大多数中国考试差别：个人觉得大部分中国考试，关键都在于调查谁比谁更熟悉（例如高考考试）。 

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9. 熟悉程度能不能适用考生在通常极为比较有限时长可以所有答对（例如软考高项的案例和论文）。 

而海外考试更偏重于逻辑思维与方法是不是把握和学好运用，除测算题外，有时候场景分辨类题甚至没有规范最优解。 题目类型参照。 120题3钟头，随机抽走20题，剩下100题记分，75题答对就可以根据，考点相对来说集中化。 考点剖析。 

1. 考点一：理解并铭记灵巧精神，重视并有效解决变动的要求；能帮助许多挑选最优解法或作法优先级排序的题。 

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3. 考点二：团队中PM，SM，DevTeam的责任是一定需要会区分的，考试中被不断调查。 

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5. 在其中，PM和SM，及其所说业务流程（行政部门）领导的责任是很容易被搞混的，题目中也经常将三者放到选项中提供选择。 

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7. 考点三：了解灵巧，迭代更新等不同种类的开发方式的特征，以及不同敏捷项目管理方法的应用领域。