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编辑导读：PMI-ACP培训就选南京思摩特！smile！smart！proffessional！小班更贴心，名师更实战，专攻更专业！我是思摩特PMI-ACP培训，我为项目经理代言！
PMI-ACP®认证培训
10月22日，PMI-ACP®敏捷认证培训正在报名…
项目状况层出、需求瞬息万变，这个时代亟需具备敏捷实践技能的你！
课程介绍：
项目管理协会PMI®成立于1969年，是全球公认权威的国际项目管理组织，PMI®经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI®提倡采用敏捷（Agile）的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP®）认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。
课程收获
获取PMI-ACP®能够：
在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出；
让你掌握最前端的互联网开发实践技能；
为企业管理人员和技术研发人员提供高效思维；
获得IT行业更大的升职、加薪空间；
用互联网敏捷思维颠覆传统的商业运行模式；
培训时长：
4天（3天知识实战+1天模拟题讲解）
课程对象：
敏捷思想不仅仅适用于软件行业，它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴；
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01实践者
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02关注者
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03兴趣爱好者
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践行敏捷方法
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做敏捷相关工作
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职业规划新平台
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软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等
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工程师、硬件、软件、测试方面的专家、产品经理、公司管理层等
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PMP、职业转型、获取互联网新平台等
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互联网环境下，工作转型，选择适合你的敏捷方法PMI-ACP®成为你最好的选择！
敏捷实践专家亲临授课，懂敏捷，更懂你！
思摩特敏捷专家团队：
Kathy老师：中国敏捷实践先驱者，敏捷教练、实践专家；PMI-ACP®、PMP®认证讲师，企业级Agile项目管理专家，世界500强企业项目管理高级经理。
康老师十多年的一线敏捷实践经验，不断从事敏捷项目管理课题开发、培训及ACP研究工作，为企业培养了大批敏捷项目管理实战人才。同时参与多家500强企业的敏捷咨询项目，将敏捷理念快速注入中国。康老师主讲的《敏捷项目管理课程》受到众多企业的青睐。
Tim老师：国内知名软件企业公司级敏捷教练和代码大全、代码设计训练营教练，12年软件开发经验，8年项目管理和流程改进经验，指导并参多个团队由传统研发模式向敏捷研发模式转型（其中超过100人的大型团队成功项目级敏捷转型5个），在敏捷导入、指导团队转型、CI、核心技术实践、自组织团队建设等方面具有丰富的实战经验，同时对如何提升员工代码设计能力和提升代码内在质量、遗留代码重构、架构设计等方面也有较多理解和解决思路；精益创业教练，曾指导多个创业团队产品设计、团队运作、技术架构。
认证考试：
在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP®、Pgmp®认证者，
除一般项目管理经验外，过去3年内，参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。
接受PMI REP敏捷项目管理培训，获得21小时培训证明。
考试内容：
120道选择题(其中有关敏捷项目管理的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具，是考试重点)
课程内容：
一、理解敏捷
敏捷管理与传统项目管理的区别
敏捷宣言的价值与准则
项目选择与论证
敏捷项目章程
二.敏捷项目实施与敏捷团队
角色与职责
角色扮演与实战练习
敏捷项目管理工具
制造出提升客户价值的产品
从传统转项目管理变为敏捷项目的运行
三、敏捷项目计划
干系人管理
敏捷计划
敏捷估计
用户故事管理
创新游戏与实战练习
改善项目沟通
提升团队绩效
四、应用敏捷与敏捷方法论
敏捷方法论-Scrum
敏捷方法论-XP
敏捷方法论-Lean
敏捷术语
敏捷项目管理实战练习
五、敏捷术语及认证要点
敏捷术语集
敏捷认证考试要点
课程形式：
案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等
课程时间：
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2017年思摩特（南京）敏捷认证PMI-ACP®培训
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班 型
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考试时间
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费用
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培训时间
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精品班
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（9:00-12:00）
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Day1
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Day2
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Day3
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Day4
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12月9日
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4800元
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10月22日
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10月28日
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11月11日
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11月18日
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备注：费用包括培训费、思摩特内部讲义、独家教材、内部题库等。不含考试费3300元。
成功通过PMI-ACP®敏捷认证，从这里开始——
首选思摩特PMI-ACP®敏捷认证培训：
实战授课：理论考试融汇实战内容，学以致用，前瞻思想；
名师团队：中国敏捷实践先峰，高屋建瓴，助力10000余名思摩特学员前瞻思想，实践落地。
研发体系：独家研发国内PMI-ACP®培训体系，3天知识实战+1天模拟题讲解；
教材编写：十余本参考书整编成1本教材及讲义，考点贯穿，实践先行；
专家题库：中国唯一拥有PMI-ACP®试题研发中心的敏捷管理培训机构，紧跟PMI-ACP®考试走向，通过无忧；
模拟备考：全真体验模考环境，查缺补漏；
收 获：获得的不仅仅是证书，更是在学习过程中，对敏捷思想的深入学习与实践！
课程服务
课前：学习计划先行，预习指导，题目训练，进度甘特图指引，高效备考
课中：实战专家授课，全真实战模考，趋势预测
课后：班主任学习督导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑，专属错题集补漏
线上：在线老师疑难解惑；QQ/微信备考群提供学员互动交流的实时平台，学习资源及时共享
线下：知识解析、案例分析、学习团队搭建、答疑解惑
补课：现场音频原音呈现，丰富学习资源，可免费重听一次课程。
苏公网安备 32011402010832号
